経営の転換点 — 2件 重要な経営判断と経営統合を時系列で整理 2012年 ガバナンス 創業家によらない外部プロ経営者への継承と「医・食」フォーマットへの転換 会社を継がせず、足りない専門性を外から迎える 2025年 経営計画・中期戦略 出店拡大主義をやめ、既存店大型化と調剤深耕へ成長モデルを組み替える 面を広げる成長から、中身を深める成長へ