1885年10月、東京府が運営していた官営瓦斯局[1]の払い下げを受けて東京瓦斯会社が創立された。横浜で1874年に始まった日本の都市ガス事業が[2]、東京で民間主導の事業として出発した瞬間である。渋沢栄一ら実業家が設立に関与し[3]、石炭を原料とするガス灯を中心とした事業で首都の夜を照らした。明治期の東京では電灯の普及以前にガス灯が街路照明の中心を占め、ガス事業は都市インフラの重要な一角を担った。石炭を原料とする製造ガス(石炭ガス)の供給には、原料の輸送・貯蔵・製造設備の維持という重いオペレーションが欠かせない。当時の技術水準では事業運営そのものが難題であり、製造・輸送・需要家対応の各工程で経験の積み上げが不可欠な事業形態だった。
戦時中の1944年には関東瓦斯以下19社を合併吸収して首都圏全域に供給エリアを拡大し[4]、戦後の1949年に東京証券取引所に上場した[5]。1962年には供給ガスの熱量を3600kcal[6]から5000kcalへ引き上げ、石炭ガスから石油系ガスへの転換を行った。原料の切り替えは単なる燃料の変更ではなく、供給設備の改修とガス機器の対応を同時に要する事業であり、都市ガス会社が定期的に経験する技術的な節目でもあった。高度経済成長に伴う都市部の人口集中とガス需要の急増は、東京ガスにさらなる原料転換を迫る圧力となった。1960年代後半には次の技術選択として天然ガス(LNG)が経営議論の中心に据えられた。当時の首都圏の大気汚染問題は政治課題としても顕在化しており、低硫黄のエネルギー源への転換は社会的な要請でもあった。
転機は1960年代後半に訪れた。高度経済成長に伴うガス需要の急増と、都市部の深刻な大気汚染に対応するため、東京ガスは天然ガスへの全面転換を決断する。1966年に根岸LNG基地を稼働させ[7]、1967年にはMarathon Oil社・Phillips Petroleum社とLNG売買契約を締結した[8]。1969年11月、LNG船『ポーラ・アラスカ号』[9]がアラスカから根岸基地に入港し、日本初のLNG輸入が完了した。この判断は世界的にも他に先例がなく、日本が世界最大のLNG消費国へ成長する出発点となった。大気汚染対策とエネルギー安全保障の両面で重要な政策的意義を持ち、日本のエネルギー政策全体の歴史的な転換点ともなった。さらにこの決断は、タンカー・基地・パイプラインといった巨大設備への先行投資を前提とする重い意思決定でもあった。
LNG導入に続き、1972年から供給ガスの熱量を5000kcal[10]から11000kcalへ引き上げる天然ガス転換事業が始まった。約400万世帯の顧客が使うガス機器を一台ずつ天然ガス対応[11]に交換しなければならない。地区ごとに新旧のガスが混在しないよう切り替え日を設定し、作業員が各家庭を訪問して機器を調整するという、世界的にも類例のないインフラ転換事業である。1973年にはブルネイからのLNG導入と袖ケ浦LNG基地の稼働を開始し[12]、LNGの調達先と受入設備を同時に拡充して転換のスピードを上げた。2度のオイルショックを挟みながらも作業は続き、1988年10月に全供給エリアの天然ガス転換が完了した[13]。16年の歳月を要したこの事業は、SO2やNOxの排出削減に加え、天然ガスの高発熱量を活かしてガス機器の性能向上と供給効率の改善をもたらす革命的な転換となった。
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| 1885〜1988年官営ガスの払い下げからLNG革命と天然ガス転換完了 | 東京府瓦斯局の払い下げ引き受けと東京瓦斯会社の創立 1885年10月1日、東京府が営んできた瓦斯局の払い下げを受けて東京瓦斯会社が創立された。渋沢栄一氏と藤本精一氏が総代となって東京府から払い受け、資本金は27万円。日本で最初の民間ガス会社であった。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 東京瓦斯に商号変更 | ★ | |||
| 関東瓦斯以下19社を合併吸収 | ★★ | |||
| 高田五郎 | 東京証券取引所・名古屋証券取引所に上場 | ★ | ||
| 本田弘敏 | 本社地区の熱量変更を実施 | ★ | ||
| 本田弘敏 | 根岸LNG基地操業開始 | ★ | ||
| 安西浩 | アラスカ産LNGの15年長期契約と東京電力との共同調達、根岸基地の建設 1967年3月、東京ガスは東京電力と共同で、マラソン・オイルおよびフィリップス・ペトロリアムとアラスカ産LNG(液化天然ガス)の長期売買契約を結んだ。数量は年間96万トン、期間は15年。1969年11月4日、第一船ポーラ・アラスカ号が根岸の共同基地に到着し、日本で初めてLNGが陸揚げされた。石炭・石油系から天然ガスへ原料を入れ替える転換は、ここから始まった。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 安西浩 | 供給熱量の11,000キロカロリーへの引き上げと、首都圏550万件のガス機器の自社調整 1972年6月、東京ガスは埼玉県上尾地区を皮切りに、供給ガスの熱量を5,000キロカロリーから11,000キロカロリーへ引き上げる熱量変更作業に着手した。首都圏550万件(当時)のガス機器を社員が訪ねて一台ずつ調整する工程であり、山梨県甲府地区を最後に1988年10月で終わるまで続いた。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 都留勝利 | ブルネイよりLNG導入開始 | ★ | ||
| 都留勝利 | 袖ケ浦LNG基地操業開始 | ★ | ||
| 渡辺宏 | マレーシアよりLNG導入開始 | ★ | ||
| 渡辺宏 | 天然ガスへの熱量変更作業完了 | ★ | ||
| 1989〜2015年LNG基地網整備と首都圏供給体制の確立 | 安西邦夫 | オーストラリアよりLNG導入開始 | ★ | |
| 安西邦夫 | インドネシアよりLNG導入開始 | ★ | ||
| 安西邦夫 | 扇島LNG基地操業開始 | ★ | ||
| 安西邦夫 | カタールよりLNG導入開始 | ★ | ||
| 上原英治 | 執行役員制度を導入 | ★ | ||
| 上原英治 | TOKYO GAS AUSTRALIA PTY LTDを設立 | ★ | ||
| 鳥原光憲 | ロシア(サハリン)よりLNG導入開始 | ★ | ||
| 岡本毅 | 岡本毅が代表取締役社長に就任 | ★ | ||
| 2016〜2023年電力参入とウクライナ危機下の過去最高益 | 広瀬道明 | 日立LNG基地操業開始 | ★ | |
| 広瀬道明 | 電力小売全面自由化に合わせた家庭向け低圧電力販売への参入とガス・電気のセット販売 2016年4月の電力小売全面自由化に合わせ、東京ガスが家庭や小規模事業所向けの低圧電力販売へ参入し、都市ガスとのセット販売で顧客を囲い込んだ判断。2015年12月24日に大手電力に先んじて総合エネルギーサービスプラン『ずっともプラン』を発表し、顧客の反応を受けて2016年2月1日には料金の値下げに踏み切った。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 広瀬道明 | 営業利益が584億円に急落 | ★ | ||
| 内田高史 | アメリカよりシェールガス由来のLNG導入開始 | ★ | ||
| 内田高史 | 「Compass2030」経営ビジョンを策定 | ★ | ||
| 内田高史 | HD型グループ体制に移行 | ★★ | ||
| 内田高史 | 経常利益4088億円と過去最高益を達成 | ★ | ||
| 笹山晋一 | 笹山晋一が代表執行役社長に就任 | ★ | ||
| 笹山晋一 | 米国シェールガス開発・生産会社ロッククリフ・エナジーの全株式取得 2023年12月16日、東京ガスは米テキサス州・ルイジアナ州で天然ガスの開発・生産を手がけるロッククリフ・エナジー社の全株式を、約2,700百万米ドル(約4,050億円)で取得すると発表した。子会社TGナチュラル・リソーシズ社の生産量は約330百万立方フィート/日から約1,300百万立方フィート/日へおよそ4倍となり、保有エリアは約1,540平方キロメートルに広がった。 詳細を読む | ★★★ | ||
| 笹山晋一 | エリオットの5%取得と不動産売却要求への対応 2024年秋、米ヘッジファンドのエリオット・マネジメントが649億円を投じて東京ガス株の5.03%を取得し、パークハイアット東京が入居する新宿パークタワーなど75超の物件・開発案件(同ファンド推定で合計最大1.5兆円)の売却と株主還元の拡充を求めた。東京ガスは2年で計2,400億円規模の自社株買いとROEコミットメントで応じ、資産売却を組み込んだ中期経営計画を打ち出した。本稿の時点で決着はついていない。 詳細を読む | ★★★ |
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事実根拠:出所(東京ガス)