山本正明

1936年に安田銀行へ入り、1958年に備後町支店長、1959年に常務として沖電気工業へ移った。1966年に専務、1969年に副社長へ進む。1969年3月4日には専務取締役として証券アナリスト協会の企業分析第2部会で講演し、電電公社への依存率が33〜34%と44〜45%の間を往復していること、過去3回の長期計画がいずれも目標を下回ったことを自ら明かした。数字で会社の低収益を説明できる立場にいた。

1972年11月、森章氏の後任として取締役社長に就任した。就任前年度の1972年3月期は単体売上高854億円・経常利益48億円で、前期の売上高746億円・経常利益64億円から増収減益となっていた。就任の3年前、山本氏は人件費率が1963年の約15%から1966年に20%へ、資本費率が約9%から11.5%へ上がったことを低収益の理由に挙げていた。銀行出身者を再び社長に据えた交代だったとみられる。

1973年4月に富岡沖電気を合併して富岡工場とし、資本金を116億円へ増やした。第1次石油危機を受けて1974年1月に臨時対策本部を開設し、同年10月には品川・本庄・八王子で一時帰休を実施する。新しい経済循環と安定成長の定着を見込んで雇用を保とうとした判断は、全部裏目に出た。単体の経常利益は1974年3月期の63億円から1978年3月期には5億円の赤字へ落ちた。