大隈武雄
オークマ・元取締役社長
経歴1939〜1980年
経歴
| 区分 | 所属先 | 就任年 | 役職 | 現任 | 1939年主要役職の状況（推定含む目安）1980年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 民間企業 | |||||
| 民間企業 | オークマ | 1939 | 入社 | ||
| 1944 | 取締役 | ||||
| 1978 | 取締役社長 | ||||
| 大隈豊和機械 | 1980 | 取締役社長（兼務） | |||
社長就任までの出自
業績貢献
大隈武雄氏：在任中の業績貢献
就任初日にベンツを含む社用車6台を処分し、社長室を3分の1の広さへ移した。副社長・専務と次長の職位を廃して社長と13人の部長を直結させ、労組三役を加えた経営会議を最高意思決定機関に据えている。製品開発は技術者主導から販売・製造を交えた開発会議方式へ改め、赤字の種と呼んでいたNC装置を市場性を考えた技術開発に切り替えて事業化した。主力銀行株400万株のうち350万株を売り、1978年3月期に3億円だった当期純損失は1979年3月期に15億円の純利益へ転じた。
売上高：1973年3月期〜1993年3月期
1977/3133億円
| 決算期 | 在任 | 売上高 | 前期比 | 営業利益率 | ROE | 主な施策 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1973年3月期 | 166億円 | ▲11.2% | — | — | ||
| 1974年3月期 | 164億円 | ▲1.2% | — | — | ||
| 1975年3月期 | 129億円 | ▲21.3% | — | — | ||
| 1976年3月期 | 106億円 | ▲17.8% | — | — | ||
| 1977年3月期 | 133億円 | +25.5% | — | — | ||
| 1978年3月期 | 170億円 | +27.8% | — | — | 大隈孝一氏が引責退陣大隈武雄氏が社長に就任 | |
| 1979年3月期 | 233億円 | +37.1% | — | — | 大隈鋳造を大隈エンジニアリングに商号変更 | |
| 1980年3月期 | 378億円 | +62.2% | — | — | オークママシナリーCorp.を設立 | |
| 1981年3月期 | 533億円 | +41.0% | — | — | 旧本社工場の主力を大口工場へ移転 | |
| 1982年3月期 | 571億円 | +7.1% | — | — | 本社業務を大口工場に移転 | |
| 1983年3月期 | 471億円 | ▲17.5% | — | — | ||
| 1984年3月期 | 465億円 | ▲1.3% | — | — | オークママシナリーInc.を合弁設立 | |
| 1985年3月期 | 715億円 | +53.8% | — | — | ||
| 1992年3月期 | 1,031億円 | — | — | — | ||
| 1993年3月期 | 675億円 | ▲34.5% | — | — |
参考文献3件
参考文献
- 日本企業要覧 1964年版
- 日経ビジネス 1980年4月21日号「大隈鉄工所 再建へ社長の砕身が『全員一丸』を喚起」
- 日経ビジネス 1985年4月29日号 編集長インタビュー「素っ裸になれば“奇跡”も起こせる」大隈武雄氏（大隈鐵工所社長）
事実根拠：出所（オークマ）