内藤晴夫

1975年10月にエーザイへ入社し、8年後の1983年6月に取締役となった。1985年6月に常務取締役、1986年6月に代表取締役専務、1987年6月に代表取締役副社長と、ほぼ1年ごとに昇格している。入社から12年半で社長に就任した。有価証券報告書には血縁の記載がなく、この速さが何によるものかは読み取れない。

1988年4月、代表取締役副社長から社長に就任した。専務・副社長をそれぞれ1年で通過した短い助走である。手元の有価証券報告書は連結業績を1992年3月期からしか収めておらず、就任時に何が起きていたかを数字では示せない。2004年6月に代表執行役社長CEO、2014年6月に代表執行役CEOへ役職の名が変わった。

在任中の決断は2つに集約される。2008年に米MGIファーマを子会社化してがん領域を広げた。連結営業利益は2007年3月期の1053億円から2008年3月期は177億円へ落ち、2009年3月期に918億円へ戻った。もう一つはバイオジェンと組んだ認知症治療薬レカネマブの実用化である。連結売上高は1992年3月期の2243億円から2026年3月期の8254億円になった。