日東紡績の決断社史:経営の意思決定を振り返る

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決断

一度に絞らず、35年かけて事業を一つずつ閉じた。1965年3月期に最終赤字へ転落したあと、1979年には乱立した多角化事業を集約する「特化作戦」に着手した。1986年6月にレーヨンステープルと化繊糸を撤収し、1992年1月の和歌山、1995年2月の静岡、1998年1月の泊と綿紡績の操業を順に終えた。建材でも2008年8月にメラミン化粧板、2010年3月に不燃吸音天井板から撤退し、2023年1月には飲料のニットービバレッジを譲渡している。退出の順序を決めたのは赤字の大きさではなく品質で差がつくかどうかで、1938年に始めたガラス繊維だけが全期間を通じて残った。

  • 1998年 泊工場の綿紡績終了
    業績の推移
  • 1979年 特化作戦による事業絞込

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