高原豪久
ユニ・チャーム・代表取締役社長執行役員
社長就任までの出自
出自
1991年4月にユニ・チャームへ入社し、4年2か月後の1995年6月に取締役へ就任した。1997年6月に常務取締役、2000年10月に経営戦略担当となり、入社から10年2か月で社長に就任した。2006年3月期の大株主はユニテックが17.93%で筆頭に立ち、高原興産4.96%・高原基金有限会社4.52%が続く。同族の資産管理会社が二桁の議決権を保つ株主構成で、承継には資本の裏づけがあったとみられる。
社長に選ばれた経緯
抜擢
2001年6月、経営戦略担当の常務取締役から社長に就任した。就任翌期の2002年3月期は単体売上高2067億円・当期純利益88億円だった。国内の紙おむつ・生理用品を主力としつつ、1984年の台湾を皮切りにアジアへ広げた拠点を抱えていた。2004年6月には代表取締役社長執行役員となった。
在任中の主な施策
施策
2004年にはSAPS経営会議を軸とする組織改革に着手し、現地法人の経営者へ権限を委ねた。事業はパーソナルケアとペットケアの二本柱に整理した。2014年には決算期を3月から12月へ変更した。連結売上高は2015年12月期の7387億円から2025年12月期は9453億円へ伸び、営業利益は799億円から1054億円になった。 高原慶一朗氏の社長退任と高原豪久氏への継承
在任の評価
評価
執筆予定
経歴 1961〜2004年
在任中の業績 FY00→FY25
就任前-
直近（FY25）9,453億円
変化-
就任前-
直近（FY25）11.1%
変化-
参考文献 1件
- ユニ・チャーム 有価証券報告書【役員の状況】