ダイヘンの決断社史：経営の意思決定を振り返る

品目を絞って量産し、絞った品目の外へは別会社や新製品で広げた会社である。柱上変圧器の量産で原価を下げた結果、1930年頃には全国需要の8割以上を生産した。並行して1928年には中・大型品の製造を傍系の酉島変圧器に任せ、柱上用の流れ作業を守った。1931年からは日立製作所と1937年頃まで価格で競り合い、撤退しなかった。さらに1934年3月（1935年3月とする記録もある）に電気溶接機を始め、変圧器に偏った収益を支える2本目の柱とした。