住友ゴム工業のキャッシュ・フローの推移と業界ランキング

住友ゴム工業:キャッシュ・フロー

営業CF2025/121,504億円投資CF2025/12▲1,866億円財務CF2025/12309億円

住友ゴム工業の2025年12月期のキャッシュ・フローは、営業CF1,504億円・投資CF▲1,866億円・財務CF309億円。掲載の25期の営業CFの合計は1兆8,349億円で、その8割弱を投資に充て、投資CFの合計は▲1兆4,402億円となった。投資CFは25期すべてマイナス。フリーCFは25期のうち9期がマイナスで、2004年12月期から2008年12月期は5期連続。2022年12月期は営業CFが279億円に減少し▲508億円を計上したが、翌2023年12月期は営業CFが1,698億円に増加し、フリーCFは1,076億円を確保した。

キャッシュ・フローの長期推移:2001年12月期〜2025年12月期
営業CF(億円)投資CF(億円)財務CF(億円)フリーCF(億円)
決算期営業CF投資CF財務CFフリーCF区分社長
2025/121,504億円▲1,866億円309億円▲361億円連結/IFRS山本悟
2024/121,043億円▲647億円▲356億円397億円連結/IFRS山本悟
2023/121,698億円▲622億円▲956億円1,076億円連結/IFRS山本悟
2022/12279億円▲787億円416億円▲508億円連結/IFRS山本悟
2021/12631億円▲540億円▲133億円90.7億円連結/IFRS山本悟
2020/121,235億円▲456億円▲619億円779億円連結/IFRS山本悟
2019/12915億円▲634億円▲410億円280億円連結/IFRS池田育嗣
2018/12828億円▲655億円▲21.2億円173億円連結/IFRS池田育嗣
2017/12761億円▲1,007億円217億円▲246億円連結/IFRS池田育嗣
2016/121,282億円▲421億円▲711億円861億円連結/IFRS池田育嗣
2015/12869億円▲307億円▲527億円562億円連結/日本基準池田育嗣
2014/121,089億円▲716億円▲325億円374億円連結/日本基準池田育嗣
2013/12770億円▲683億円▲58.2億円87.4億円連結/日本基準池田育嗣
2012/12766億円▲622億円▲158億円145億円連結/日本基準池田育嗣
2011/12190億円▲516億円280億円▲326億円連結/日本基準三野哲治
2010/12697億円▲354億円▲256億円343億円連結/日本基準三野哲治
2009/12645億円▲343億円▲228億円303億円連結/日本基準三野哲治
2008/12259億円▲581億円341億円▲322億円連結/日本基準三野哲治
2007/12566億円▲652億円86.9億円▲85.8億円連結/日本基準三野哲治
2006/12239億円▲339億円147億円▲101億円連結/日本基準三野哲治
2005/12390億円▲429億円▲33.7億円▲39億円連結/日本基準三野哲治
2004/12321億円▲376億円76.1億円▲55.6億円連結/日本基準—
2003/12442億円▲285億円▲208億円157億円連結/日本基準—
2002/12507億円▲313億円▲196億円194億円連結/日本基準—
2001/12424億円▲253億円▲152億円171億円連結/日本基準—
出所:有価証券報告書(2001年12月期〜2025年12月期)

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