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従業員数532

2017年5月、早稲田大学在学中の田角陸氏(当時21歳)が東京都新宿区で「いちから株式会社」を資本金100万円・社員1名で創業した。当初の事業はVR・MRデバイス向けアプリ開発だったが、創業から8ヶ月後の2018年1月にVTuberグループ「にじさんじ」の運営へ事業を切り替え、同年2月に第1期8名のライバーが活動を開始した。個人勢中心だった当時のVTuber業界に「事務所モデル」を持ち込んだ転換期の経営判断である。

2018年〜2019年に「にじさんじゲーマーズ」「SEEDs」のサブブランド多層化と統合を半年で経験、2019年4月〜12月に中国・インドネシア・インド・韓国の海外グループを並行立ち上げ、コロナ禍を契機にFY19→FY20で売上2.2倍の成長と大幅黒字化を達成した。2021年5月に商号を「ANYCOLOR株式会社」へ変更、2022年6月に東証グロース市場へ上場(初値は公開価格1,530円の4.67倍となる7,150円)、創業から5年1ヶ月のスピード上場で創業初期VCのEXIT機会を提供した。

2023年6月の東証プライム市場区分変更後、FY22 売上253億円→FY23 320億円→FY24 429億円と上場後3期連続で前期比+25%超の成長を維持、営業利益率37〜38%の高位安定で推移している。直近の経営課題は、(1) 英語圏「NIJISANJI EN」の収益化加速、(2) ライバー人材獲得競争への対応、(3) 配信プラットフォーム(YouTube等)依存度の低減、(4) 短期PERバリュエーションと長期事業価値の整合、(5) 新規プロジェクト(VOLTACTION等)への投資配分──の5軸である。

ANYCOLOR:売上高の内訳と営業利益率(PL 分解 × 営業利益率)
売上高(億円)営業利益(億円)販管費(億円)売上原価(億円)営業利益率(%)
歴代社長
FY01
FY02
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歴代社長
FY17
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FY20
FY21
FY22
FY23
FY24
田角陸代表取締役CEO
ANYCOLOR:投資CF(M&A・設備投資ほか/事業施策と紐付き)
投資CF(億円)
東京証券取引所グロース市場に株式を上場2022
「にじさんじ」の英語圏に向けた公式YouTubeチャンネルを開設2020

API for AI Agents— 静的アセットのJSONで取得可能。API実行の認証不要

MethodPath概要ANYCOLOR(証券コード5032)のURLAPI仕様書
GET/companies.json全社一覧openapi.yaml
GET/api/{stock_code}/history.json歴史概略openapi.yaml
GET/api/{stock_code}/data.json財務(PL/BS/CF・セグメント)openapi.yaml
GET/api/{stock_code}/timeline.json沿革openapi.yaml
GET/api/{stock_code}/executive.json役員・歴代経営者openapi.yaml
GET/api/{stock_code}/shareholder.json大株主openapi.yaml

歴史概略

2017年〜2019学生起業からVTuber事務所モデルの確立まで──「いちから」の事業転換

田角陸の創業──VR/MRアプリ開発から「にじさんじ」立ち上げへ

2017年5月、早稲田大学在学中の田角陸氏(1996年2月3日生まれ・当時21歳)が東京都新宿区に「いちから株式会社」を資本金100万円で設立した。学生起業家による創業であり、戦後の老舗・財閥系の大企業群が東証一部上場企業の中核を占める日本市場で、後にプライム市場へ昇格する企業の起点としては資本金100万円・社員1名という小規模の出発である。創業当初の事業はVR(仮想現実)・MR(複合現実)デバイス向けアプリケーションの開発で、2016年〜2017年のVR元年と称された業界ブームの中での参入だった。2017年11月には新宿区から東京都渋谷区(IT・スタートアップ集積地)へ本店を移転し、5ヶ月で本社所在地を変えた。

本店移転から2ヶ月後の2018年1月、VTuber(バーチャルYouTuber)グループ「にじさんじ」の始動を発表してライバー(VTuber演者)の募集を開始、事業の中核をVR/MRアプリ開発からVTuber事務所運営へ切り替えた。2018年2月、第1期8名のライバー(月ノ美兎・樋口楓・静凛・渋谷ハジメ・モイラ・勇気ちひろ・鈴谷アキ・家長むぎ)が活動を開始し、後の業界2強の一角を担うVTuber事務所の母体が形を成した。事業転換の判断は、創業1年も経たない時期で主軸事業を入れ替えた経緯であり、初代事業(VR/MRアプリ)の見切りと第2の事業(VTuber事務所)への移行を半年で実行した。FY17(2018年4月期)の単体売上高は16百万円(事業転換直前期)で、転換直後のFY18(2019年4月期)には866百万円へ52倍に拡大した。

「にじさんじゲーマーズ」「SEEDs」統合とブランド集約

2018年5月、ゲーム配信者に特化したVTuberグループ「にじさんじゲーマーズ」を開始、同年6月には「にじさんじ」の候補生による「にじさんじSEEDs」を始動と、ライバー層の拡張をグループ多層化で実行した。だが同年12月、「にじさんじ」「にじさんじゲーマーズ」「にじさんじSEEDs」の3グループを「にじさんじ」へ統合、わずか半年で多層化したサブブランドを単一ブランドへ収斂させた。短期間でのブランド統合は、業界形成初期に発生する「サブブランド乱立」のリスクをいち早く整理した判断であり、後のグローバル展開でも反復される「拡張→統合」のサイクルの最初の事例となった。

2019年2月、配信スケジュール管理サイト「いつから.link」のウェブブラウザ版を提供開始、同年4月にはiOS・Androidアプリ版を公開した。ファン向けの自前ITプロダクトを早期に整備し、配信プラットフォーム(YouTube等)依存を緩和する仕組みを内製した。同月、中国向けVTuberグループ「VirtuaReal Project」の始動を発表、海外展開の第一歩を踏み出した。さらに同年7月にインドネシア向け「NIJISANJI ID」、11月にインド向け「NIJISANJI IN」、12月に韓国向け「NIJISANJI KR」と、創業からわずか2年半でアジア4ヶ国(中国・インドネシア・インド・韓国)のローカルVTuberグループを並行立ち上げた。各国市場の文化的特性に合わせたローカルキャストを擁する「多地域分散型VTuber事務所」のモデルを業界内で先行して打ち立てた段階である。

以降は執筆中

参考文献・出所