安田博氏
大阪ガス・元取締役社長
社長就任1974年9月
生年月—
出自—
経歴1937〜1974年
経歴
| 区分 | 所属先 | 就任年 | 役職 | 現任 | 1937年主要役職の状況（推定含む目安）1981年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 民間企業 | |||||
| 民間企業 | 阪神電気鉄道 | 1937 | 入社 | ||
| 大阪瓦斯 | 1945 | 入社 | |||
| 1963 | 取締役 | ||||
| 1974 | 取締役社長 | ||||
社長就任までの出自
出自
1937年3月に大阪商科大学を出て阪神電気鉄道へ入り、1945年2月に大阪瓦斯に転じた。前任の西山磐氏も1928年に阪神電気鉄道へ入って1944年4月に大阪瓦斯へ転じており、同じ経路をたどった2人が続けて社長に就任した。1963年8月に取締役営業部長、1966年2月に常務取締役、1968年3月に代表取締役専務、1970年3月に取締役副社長と、営業から役員へ上がっている。
社長に選ばれた経緯
抜擢
1973年9月に代表取締役社長へ就任し、前任の西山磐氏は同じ月に取締役会長へ回った。副社長に上がってから3年半での交代である。経常利益は1972年1月期の75億円から1973年1月期36億円、1974年1月期20億円へ2期続けて減少していた。就任の翌月には第一次石油危機が起きた。
業績貢献
安田博氏：在任中の業績貢献
1975年5月に天然ガス転換へ着手し、供給区域のガス機器を取り替える工事が始まった。原料側では1974年2月に日本インドネシアエルエヌジーの取締役へ就任している。1977年8月には泉北製造所第二工場が稼働した。売上高は1976年3月期の3331億円から1981年3月期の5725億円へ増加した一方、経常利益は1980年3月期に4億円の損失を計上し、翌1981年3月期には558億円へ回復した。
売上高：1971年1月期〜1985年3月期
1974/11,824億円
| 決算期 | 在任 | 売上高 | 前期比 | 営業利益率 | ROE | 主な施策 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1971年1月期 | 1,388億円 | — | — | — | ||
| 1972年1月期 | 1,431億円 | +3.1% | — | — | ||
| 1973年1月期 | 1,553億円 | +8.5% | — | — | ||
| 1974年1月期 | 1,824億円 | +17.5% | — | — | ||
| 1975年3月期 | 3,194億円 | +75.1% | — | — | インドネシアLNGの導入を開始 | |
| 1976年3月期 | 3,331億円 | +4.3% | — | — | 天然ガス転換開始 | |
| 1977年3月期 | 3,611億円 | +8.4% | — | — | ||
| 1978年3月期 | 3,884億円 | +7.6% | — | — | 泉北製造所第二工場稼動開始 | |
| 1979年3月期 | 3,789億円 | ▲2.4% | — | — | 世界初の冷熱発電用プラントが操業開始京阪神支社の指令室に緊急出動指令システムを設置 | |
| 1980年3月期 | 4,235億円 | +11.8% | — | — | ||
| 1981年3月期 | 5,725億円 | +35.2% | — | — | ||
| 1982年3月期 | 5,944億円 | +3.8% | — | — | ||
| 1983年3月期 | 6,060億円 | +2.0% | — | — | ||
| 1984年3月期 | 6,153億円 | +1.5% | — | — | ||
| 1985年3月期 | 6,266億円 | +1.8% | — | — |
参考文献2件
参考文献
- 日本企業要覧 1979年版
- 日本企業要覧 1974年版
事実根拠：出所（大阪ガス）