経営の転換点 — 7件 重要な経営判断と経営統合を時系列で整理
ANAホールディングスの長期業績と経営の転換点売上高（億円）純利益率（%）
- 1999年 提携・合弁 世界最大の航空連合スターアライアンスへの加盟と「選択と集中」による経営再建 この判断を読む
- 2010年 海外進出 JAL破綻を機とした国際線拡大と「内需依存」からの転換 この判断を読む
- 2011年 新規事業・多角化 格安航空（LCC）への参入と二ブランド体制の構築 この判断を読む
- 2013年 組織再編 持株会社ANAホールディングスへの移行とマルチブランド体制の構築 この判断を読む
- 2015年 M&A・買収 経営破綻したスカイマークの再建スポンサー就任と、デルタ航空との争奪戦 この判断を読む
- 2017年 M&A・買収 独立系LCCピーチ・アビエーションの304億円での子会社化 この判断を読む
- 2020年 資本政策 コロナ禍での過去最大級の公募増資と事業構造改革による自力再建 この判断を読む