日本車輌製造のPER・PBR

PERとPBRの推移2012年3月期〜2025年3月期・4.6倍

日本車輌製造のPERとPBRの推移(2012年3月期〜2025年3月期)

EPS(円)PER(倍)PBR(倍)
決算期ごとのPER・PBR・1株当たり当期純利益(EPS)・期末株価・時価総額
決算期PER倍PBR倍EPS円期末株価円時価総額億円
2025年3月期4.60.45444.622,032298
2024年3月期6.40.55372.932,390351
2023年3月期9.40.57216.082,023297
2022年3月期60.66362.142,173319
2021年3月期4.50.8549.312,488365
2020年3月期51.155472,746403
2019年3月期41.14637.292,562376
2018年3月期損失—-573.01——
2017年3月期損失—-35.5——
2016年3月期損失—-111.74——
2015年3月期損失—-100.91——
2014年3月期8.90.9848428628
2013年3月期37.91.0611.07419615
2012年3月期11.10.9130.95342502

「損失」と置いた期は当期純損失で、株価収益率(株価 ÷ 1株当たり当期純利益)が倍率として成り立たない。

PERは期末株価を1株当たり当期純利益(EPS)で割った倍率、PBRは期末株価を1株当たり純資産で割った倍率。どちらも有価証券報告書の「主要な経営指標等の推移」が載せる連結の開示値で、期末時点の株価にもとづく。PERとPBRはどちらも倍率なので同じ軸に載せている。PBRが低い位置に張り付いて見えるのは、水準そのものがPERより1桁小さいためで、系列が欠けているわけではない。当期純損失の期はPERが倍率として成り立たないため、線を切って表では「損失」と書いている。この社の収録期間のPERは中央値6.2倍、最小4倍、最大37.9倍。

出所: 有価証券報告書(2025年3月期)

同業の中の位置4社・PERの低い順

免責事項およびポリシー