日本トムソンのPER・PBR

PERとPBRの推移2012年3月期〜2025年3月期・34.3倍

日本トムソンのPERとPBRの推移(2012年3月期〜2025年3月期)

EPS(円)PER(倍)PBR(倍)
決算期ごとのPER・PBR・1株当たり当期純利益(EPS)・期末株価・時価総額
決算期PER倍PBR倍EPS円期末株価円時価総額億円
2025年3月期34.30.4414.18486357
2024年3月期170.5837.82642472
2023年3月期5.50.58104.92581427
2022年3月期9.30.658.27541397
2021年3月期219.20.793.02662487
2020年3月期損失—-2.59——
2019年3月期9.80.6151.95509374
2018年3月期36.41.0323.35850625
2017年3月期損失—-4.04——
2016年3月期18.60.521.64402296
2015年3月期14.60.7140.71593436
2014年3月期64.60.667.82505371
2013年3月期損失—-1.7——
2012年3月期13.60.7238.5522384

「損失」と置いた期は当期純損失で、株価収益率(株価 ÷ 1株当たり当期純利益)が倍率として成り立たない。

PERは期末株価を1株当たり当期純利益(EPS)で割った倍率、PBRは期末株価を1株当たり純資産で割った倍率。どちらも有価証券報告書の「主要な経営指標等の推移」が載せる連結の開示値で、期末時点の株価にもとづく。PERとPBRはどちらも倍率なので同じ軸に載せている。PBRが低い位置に張り付いて見えるのは、水準そのものがPERより1桁小さいためで、系列が欠けているわけではない。当期純損失の期はPERが倍率として成り立たないため、線を切って表では「損失」と書いている。この社の収録期間のPERは中央値17倍、最小5.5倍、最大219.2倍。

出所: 有価証券報告書(2025年3月期)

同業の中の位置10社・PERの低い順

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