歴代社長 — 任期および後継の系譜：27カ年の傾向 代表取締役社長・CEO の在任期間と承継の構造
- 米倉弘昌（昭和35年入社）、十倉雅和（1974年入社）、岩田圭一（1982年入社）、水戸信彰（1985年入社）と、直近の代表取締役社長はいずれも住友化学生え抜きで、外部からの社長招聘は確認できない。
- 米倉は経営企画室部長、十倉は技術・経営企画室部長、岩田は情報電子化学業務室部長と、社長登用者は技術・経営企画または事業企画系の部長職を経由するパターンが目立つ。
- 入社から社長就任まで米倉は約40年、十倉は約37年、岩田は約37年、水戸は約40年と長期昇進が基本で、執行役員・代表取締役を経て会長へ横滑りする承継構図である。
歴代社長の変遷 — 略歴と業績貢献 各社長の経歴と在任中の業績への貢献
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水戸信彰
2024年〜現任・在任3年主な施策- 2024/6 水戸信彰が代表取締役社長に就任
- 2024/8 ペトロ・ラービグ社の財務改善プランを発表
- 2024/10 4部門制(アグロ&ライフ、ICT&モビリティ、アドバンストメディカル、エッセンシャル&グリーン)へ大規模改組
- 2024/10 丸善石油化学と京葉エチレン運営最適化で合意
- 2025/2 再生・細胞医薬の株式会社RACTHERA(住友ファーマ100%子会社)に出資
経歴住友化学 1985年〜- 1985年
- 入社
- 2015年
- 執行役員
- 2018年
- 常務執行役員
- 2020年
- 代表取締役・常務執行役員
- 2021年
- 代表取締役・専務執行役員
- 2025年
- 代表取締役社長
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岩田圭一
2018〜2023年・在任6年主な施策- 2020/4 豪州ニューファーム社の南米グループ会社4社を買収
- 2023/3 営業赤字に転落
- 2023/5 2022年度決算と中計修正を発表
- 2023/11 短期集中業績改善策と聖域なき抜本的構造改革を発表
- 2024/3 巨額の最終赤字を計上
経歴住友化学 1982年〜- 1982年
- 入社
- 2010年
- 執行役員
- 2013年
- 常務執行役員
- 2018年
- 専務執行役員
- 2018年
- 代表取締役専務執行役員
- 2019年
- 代表取締役社長
- 2025年
- 代表取締役会長
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十倉雅和
2010〜2017年・在任8年主な施策- 2010/6 十倉雅和が代表取締役社長に就任
- 2011/4 精密化学部門を廃止・再編、農業化学部門を健康・農業関連事業部門に改称
- 2013/3 連結純損失を計上
- 2015/4 基礎化学・石油化学を再編し、石油化学部門とエネルギー・機能材料部門に改組
- 2018/1 バイオサイエンス研究所を設置
経歴住友化学 1974年〜- 1974年
- 入社
- 2003年
- 執行役員
- 2006年
- 常務執行役員
- 2008年
- 代表取締役常務執行役員
- 2011年
- 代表取締役社長
- 2019年
- 代表取締役会長
日本経済団体連合会 2021年〜 兼務- 2021年
- 会長
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廣瀨博
2008〜2009年・在任2年主な施策- 2008/6 廣瀨博が代表取締役社長に就任
- 2009/3 初の連結純損失を計上
- 2009/4 サウジ・ラービグ石油精製・石油化学統合コンプレックスの基幹エタンクラッカーが操業開始
- 2009/10 大日本住友製薬が米セプラコール(現スミトモファーマアメリカ)を買収
経歴住友化学 1967年〜- 1967年
- 入社
- 2001年
- 取締役
- 2004年
- 常務執行役員
- 2006年
- 取締役常務執行役員
- 2007年
- 代表取締役専務執行役員
- 2009年
- 代表取締役社長
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米倉弘昌
1999〜2007年・在任9年主な施策- 2000/1 米アボットラボラトリーズから生物農薬関連事業を買収
- 2001/5 仏アベンティス(現サノフィ)から家庭用殺虫剤関連事業を買収
- 2001/10 情報電子化学部門を新設
- 2003/3 韓国の東友STIで液晶ディスプレイ用カラーフィルター大型生産設備が操業開始
- 2005/10 住友製薬と大日本製薬が合併し大日本住友製薬発足
経歴住友化学 1960年〜- 1960年
- 入社
- 1991年
- 取締役
- 1995年
- 常務取締役
- 1998年
- 代表取締役専務
- 2000年
- 代表取締役社長
- 2009年
- 代表取締役会長
日本シンガポール石油化学 2000年〜 兼務- 2000年
- 社長
日本経済団体連合会 2010年〜 兼務- 2010年
- 会長