経営の転換点 — 3件 重要な経営判断と経営統合を時系列で整理 日清製粉グループ本社の長期業績と経営の転換点売上高（億円）純利益率（%） 2001年 組織再編 全事業の再分社と純粋持株会社「日清製粉グループ本社」への移行 集権と分権のあいだで この判断を読む→ 2008年 事業売却・撤退 医薬事業からの撤退——5本柱の一角を合弁相手へ託して畳む 選択と集中が畳んだもの この判断を読む→ 2019年 M&A・買収 豪州アライド・ピナクル買収と3年後の大型減損 三極構想の完成と、成長投資の見積もり この判断を読む→