岡部弘

1960年に日本電装へ入社し、1987年に総合企画室長、1989年に取締役、1995年に常務取締役を経て、1996年6月に社長へ就任した。生産や技術ではなく企画畑を歩いた経営者である。社長を退任したのちは2003年に副会長、2004年に会長、2007年6月に相談役へ移った。

1996年6月、石丸典生氏の後任として社長に就任した。トヨタ自動車は1996年末までに部品価格を15%下げるよう全取引先へ求め、日本電装には20%を示していた。前年度の1996年3月期は連結売上高1兆4426億円・当期純利益498億円だった。GMからデルファイ、フォードからビステオンが分かれ、部品会社の独立が相次いでいた。系列の外へ出る道筋を描く役目を負ったとみられる。

1996年10月、社名を日本電装からデンソーへ改め、社名から「日本」を外した。GMからデルファイ、フォードからビステオンが分かれて部品会社の独立が相次ぐなか、トヨタの支配力が強まる系列のなかで自立を模索した。2003年2月には中国の統括会社として電装（中国）投資有限公司を設立した。