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歴代社長 — 任期および後継の系譜：22カ年の傾向 代表取締役社長・CEO の在任期間と承継の構造

  • FY10以降の社長は加藤倫朗・尾堂真一・川合尊の3名、全員が日本特殊陶業生え抜きからの昇格で、外部出身の代表取締役社長は確認できない。
  • 在任期間は加藤倫朗のFY03〜FY09（約7年）、尾堂真一のFY10〜FY17（約8年、FY15以降は会長兼社長）、川合尊のFY18以降と、概ね7〜8年の長期任期で交代するサイクル。
  • 昇進元の領域は尾堂真一が自動車関連事業本部海外市販部長・米国子会社社長、川合尊がセンサ事業部第2技術部長と、自動車関連事業の海外営業・センサ技術ラインからCEOに昇格する系譜。
歴代社長
FY01
FY03
FY05
FY07
FY09
FY11
FY13
FY15
FY17
FY19
FY21
FY23
FY25
FY27
FY29
加藤倫朗貢献詳細を見る
2年代表取締役取締役社長5年取締役社長
尾堂真一貢献詳細を見る
5年取締役社長3年代表取締役会長兼社長
川合尊貢献詳細を見る
7年代表取締役社長
歴代社長
FY03
FY04
FY05
FY06
FY07
FY08
FY09
FY10
FY11
FY12
FY13
FY14
FY15
FY16
FY17
FY18
FY19
FY20
FY21
FY22
FY23
FY24
加藤倫朗代表取締役取締役社長加藤倫朗取締役社長尾堂真一取締役社長尾堂真一代表取締役会長兼社長川合尊代表取締役社長

歴代社長の変遷 — 略歴と業績貢献 各社長の経歴と在任中の業績への貢献

  1. 川合尊

    2018年〜現任・在任9年
    主な施策
    • 2018/12 米CAIRE Inc.を買収
    • 2022/6 監査等委員会設置会社へ移行
    • 2023/4 英文商号をNittera Co., Ltd.に変更
    • 2024/3 過去最高益を達成
    • 2025/6 東芝マテリアルを完全子会社化
    経歴
    日本特殊陶業 1987年〜
    1987年
    入社
    2012年
    執行役員
    2015年
    常務執行役員
    2015年
    取締役常務執行役員
    2016年
    取締役専務執行役員
    2019年
    代表取締役社長執行役員
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  2. 尾堂真一

    2010〜2017年・在任8年
    主な施策
    • 2013/5 スパークプラグ10億本生産計画を公表
    • 2015/4 日本セラテックを完全子会社化
    • 2015/7 米Wells Vehicle Electronics関連を買収
    経歴
    日本特殊陶業 1977年〜
    1977年
    入社
    2007年
    取締役
    2010年
    常務取締役
    2011年
    代表取締役社長
    2012年
    代表取締役社長社長執行役員
    2016年
    代表取締役会長兼社長
    2019年
    代表取締役会長
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  3. 加藤倫朗

    2003〜2009年・在任7年
    主な施策
    • 2003/4 アジアでの生産増強
    • 2009/3 最終赤字に転落・セラミックICパッケージの再編
    経歴
    経歴調査中
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