日本特殊陶業の決断社史：経営の意思決定を振り返る

国際規格の消耗部品であることを、そのまま海外展開の条件に変えてきた。1956年1月の渡米視察を境に工数低減による量産へ転換し、1966年には点火プラグの国内生産量シェア70%を確保する。1959年8月にはブラジルに全額出資の製造販売会社を設立し、輸出ではなく現地生産で欧米系メーカーの需要を取り込んだ。1967年10月には絶縁体で培ったアルミナ焼成とメタライズ封着を転用してセラミックICパッケージの製造を開始した。ただし1997年、最大顧客のインテルがパッケージ素材を樹脂へ切り替え、約50%あったシェアの発注は半減し、2009年3月期には最終赤字に転じた。規格品の消耗部品で得た利益を非自動車の焼成技術へ振り向けたことが、内燃機関の外に事業を持つ現在の構成を作った。