決断
売る商品ではなく、車の持ち主との接点を数える会社になった。2001年7月、創立40周年を機に社名から「燃料」を外してエネルギー商社へ転換し、連結子会社18社の社名もエネクスへ統一した。2004年4月には支社制度を廃止して事業本部制度を導入し、石油・LPG・産業用エネルギー・カーライフを商品別に損益管理する体制へ組み替えた。2014年5月には大阪カーライフグループを約60億円で買収して自動車ディーラー事業へ参入し、日産系ディーラーの日産大阪販売を傘下に収めている。2024年5月には伊藤忠商事などと共同でWECARSの株式を取得し、旧ビッグモーターの中古車網を承継した。2014年に取得した1社のディーラーが、のちに全社の売上構成を入れ替える起点になった。
2014年4月 大阪カーライフグループ買収
大阪カーライフグループ買収燃料販売とCS運営の枠を超えて自動車関連事業へ本格参入し、カーライフ領域のバリューチェーンを押さえるための子会社化同じ経営論点に直面した企業 | 新規事業・多角化業績の推移2013 2014 2019 売上高(兆円) 1.4 1.5 1.0 営業利益率(%) 1.0 0.9 1.8 1990年7月 伊藤忠オイルの営業権承継