日本マクドナルドのPER・PBR

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PERとPBRの推移2012年12月期〜2025年12月期・25.1倍

日本マクドナルドのPERとPBRの推移(2012年12月期〜2025年12月期)

EPS(円)PER(倍)PBR(倍)
決算期ごとのPER・PBR・1株当たり当期純利益(EPS)・期末株価・時価総額
決算期PER倍PBR倍EPS円期末株価円時価総額億円
2025年12月期25.13.03255.046,4028,511
2024年12月期25.73.25240.396,1788,214
2023年12月期32.33.59189.266,1138,128
2022年12月期33.33.21149.964,9946,640
2021年12月期28.33.49180.15,0976,777
2020年12月期32.93.79151.834,9956,642
2019年12月期41.34.381275,2456,974
2018年12月期28.24.23165.014,6536,187
2017年12月期27.45.08180.694,9516,583
2016年12月期75.83.740.373,0604,069
2015年12月期損失—-262.88——
2014年12月期損失—-164.29——
2013年12月期69.52.0838.642,6853,571
2012年12月期23.61.7896.82,2843,037

「損失」と置いた期は当期純損失で、株価収益率(株価 ÷ 1株当たり当期純利益)が倍率として成り立たない。

PERは期末株価を1株当たり当期純利益(EPS)で割った倍率、PBRは期末株価を1株当たり純資産で割った倍率。どちらも有価証券報告書の「主要な経営指標等の推移」が載せる連結の開示値で、期末時点の株価にもとづく。PERとPBRはどちらも倍率なので同じ軸に載せている。PBRが低い位置に張り付いて見えるのは、水準そのものがPERより1桁小さいためで、系列が欠けているわけではない。当期純損失の期はPERが倍率として成り立たないため、線を切って表では「損失」と書いている。この社の収録期間のPERは中央値30.3倍、最小23.6倍、最大75.8倍。

出所: 有価証券報告書(2025年12月期)

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