サンドラッグ の歴史

1957年12月、多田幸正氏が東京都世田谷区千歳船橋で『フタバ薬局』を個人開業した^[1]。わずか5坪（約16.5㎡）の小さな薬局からの出発だった^[2]。創業者の多田氏は1927年生まれで、戦後復興期の東京で事業を始めた。8年後の1965年4月に有限会社サンドラッグへと改め^[3]、ここからチェーン展開を始めた。社名『サンドラッグ』を名乗るのはこの法人化からで、それまでは個人薬局として営まれた創業期があったことをうかがわせる。

1980年7月、有限会社を株式会社に改組し、株式会社サンドラッグが発足した^[4]。同年12月には東京都八王子市に郊外型ドラッグストアを開店した^[5]。市街地の薬局とは立地条件の異なる郊外型の店舗形態へと舵を切った選択である。1957年の創業から23年を経て、サンドラッグは複数店舗チェーンとしての形を整えた。創業者の多田氏は1980年から1994年まで社長を務め^[6]、チェーン化の基盤を作った。

1985年2月、サンドラッグは売上・受発注情報のオンライン化を開始^[7]した。1980年代前半は流通業全般でPOS導入が始まった時期にあたるが、ドラッグストア業界ではコンピュータシステムの本格導入はまだ一般的でなかった。1986年12月には東京都国立市にピッキングシステムを備えた物流センターを開設し^[8]、1991年11月には全店舗にPOSレジを導入した^[9]。創業者の多田氏が率いる時期に、チェーンとして比較的早い段階でこれらの設備投資を実施したことは、後の高効率店舗運営の前提となった。

物流センターとPOSの整備は、人件費比率と販管費比率を業界水準より低く抑える土台になった。1985年から1991年の6年間に進めた投資は^[10]、店舗あたりの取扱品目と回転率を引き上げ、特売中心の集客でも採算が取れる構造を作った。ドラッグストア業態では、粗利率の高い医薬品と粗利率の低い食品・日用品を組み合わせて店舗全体の収益を確保するのが一般的だが、サンドラッグはこの構造をシステム投資で支えた。

1994年8月19日、サンドラッグは日本証券業協会に株式^[11]を店頭登録し、資本金は26億8百万円となった^[12]。創業から37年、株式会社化から14年を経ての公開だった。この間、サンドラッグはチェーン展開と物流・POS投資を並行して進め、店舗運営のコスト構造を業界平均より低い水準に持ち込んでいた。店頭登録は資本市場からの調達手段を得る制度的な意味を持ち、続く全国展開と物流網拡大の資金源となった。

創業者の多田氏は店頭登録と同じ1994年に社長を退き、後任には専務だった才津達郎氏が昇格した^[13]。創業期から店頭登録までの37年は、創業家による経営の延長線上で進められた時代で、業態は東京近郊のドラッグストアチェーンに限定されていた。次の段階で必要だったのは、関東以外への展開と、医薬品以外の領域(食品・日用品の比率拡大、ディスカウントストア業態への進出)である。1994年8月の店頭登録と同年の社長交代が重なったことで、続く20年の高度成長を支える事業基盤と経営体制の引き継ぎが完了した。創業者の多田氏は2001年に逝去し^[14]、創業期の経営判断を直接知る人物は経営から退いた。創業家との関係は、多田直樹氏・多田高志氏を取締役として残す形で継続した^[15]。