門脇邦彦氏
日本空港ビルデング・元代表取締役社長
社長就任2001年6月
生年月—
出自—
経歴1963〜2009年
経歴
| 区分 | 所属先 | 就任年 | 役職 | 現任 | 1963年主要役職の状況(推定含む目安)2009年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 民間企業 | |||||
| 民間企業 | 日本空港ビルデング | 1963 | 入社 | ||
| 1990 | 常務取締役 | ||||
| 1995 | 専務取締役 | ||||
| 1999 | 代表取締役副社長 | ||||
| 2001 | 代表取締役社長 | ||||
| 2005 | 取締役相談役 | ||||
| 2005 | 社長 退任(推定) | ||||
| 2009 | 取締役会長 | ||||
| 中央開発観光株式会社(現株式会社ロイヤルパークホテル) | 1979 | 常務取締役 | |||
社長就任までの出自
出自
1963年4月に日本空港ビルデングへ入社し、1979年6月には中央開発観光(現ロイヤルパークホテル)の常務取締役に就任した。1990年6月に日本空港ビルデングの常務取締役、1995年6月に専務取締役、1999年6月に代表取締役副社長に就任し、入社から社長就任まで38年をかけた。有価証券報告書に載る所有株式数は12,200株で、資本の裏づけを持つ立場ではなかった。
社長に選ばれた経緯
抜擢
1963年に入社した門脇氏は、1990年6月に常務取締役、1995年6月に専務取締役、1999年6月に代表取締役副社長と進み、2001年6月に代表取締役社長へ就任した。後任の鷹城勲氏も1995年6月に取締役、1999年6月に常務取締役、2001年6月に専務取締役、2003年4月に代表取締役副社長を経て2005年4月に社長へ上がった。副社長を2年務めた者へ社長を渡す引き継ぎが、門脇氏と鷹城氏の2代で重なる。
業績貢献FY00→FY04
門脇邦彦氏:在任中の業績貢献
在任中の2004年7月に本社を東京都大田区の羽田空港第1旅客ターミナルビルへ移し、同じ月に羽田エアポートエンタープライズと成田エアポートエンタープライズを設立した。2004年12月に東京国際空港第2旅客ターミナルビルが開館し、2005年2月には中部国際空港の開港に合わせて中部営業所を開設した。連結売上高は2002年3月期の977億円から2005年3月期の1,114億円へ増加したが、経常利益は87億円から67億円へ、当期純利益は43億円から38億円へ減少した。
売上高:2002年3月期〜2010年3月期
--
2005/31,114億円
--
| 決算期 | 在任 | 売上高 | 前期比 | 営業利益率 | ROE | 主な施策 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2002年3月期 | 977億円 | — | — | — | ||
| 2003年3月期 | 993億円 | +1.6% | — | — | 羽田国際線旅客ターミナル増改築工事竣工羽田空港国内線の年間旅客数が6千万人に到達 | |
| 2004年3月期 | 966億円 | ▲2.7% | — | — | 羽田⇔ソウル(金浦)国際旅客チャーター便就航 | |
| 2005年3月期 | 1,114億円 | +15.3% | — | — | 本社を東京都大田区羽田空港第1旅客ターミナルビルに移転羽田エアポートエンタープライズ及び成田エアポートエンタープライズを設立東京国際空港第2ターミナル開館 | |
| 2006年3月期 | 1,232億円 | +10.6% | — | — | ||
| 2007年3月期 | 1,325億円 | +7.5% | — | — | ||
| 2008年3月期 | 1,394億円 | +5.2% | — | — | ||
| 2009年3月期 | 1,323億円 | ▲5.1% | — | — | ||
| 2010年3月期 | 1,210億円 | ▲8.5% | — | — |
参考文献1件
参考文献
- 日本空港ビルデング 有価証券報告書【役員の状況】(2006年3月期)
事実根拠:出所(日本空港ビルデング)