SBSHDの決断社史：経営の意思決定を振り返る

トラックを増やすより先に、請け負う業務の幅を広げた。1989年4月に即日配送を別会社へ移し、1994年にメーリングサービス、1997年6月に軽作業請負、1998年1月に受注から保管・配送までを一括で請け負う3PLサービスを加えた。2003年12月の店頭登録では手取金の全額を借入金の返済に充てる予定とし、株主資本比率は前期末の18.0%から28.8%へ上がった。2004年2月の決算短信はM&Aの積極的な活用を中期の戦略に据えた。上場は拡大の原資というより、買収に耐える財務へ組み替える手段だったと推察される。