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テレビ朝日ホールディングス：キャッシュ・フロー

営業CF2026/3250億円投資CF2026/3▲92.8億円財務CF2026/3▲112億円

テレビ朝日ホールディングスの2026年3月期のキャッシュ・フローは、営業CF250億円・投資CF▲92.8億円・財務CF▲112億円。掲載の25期で営業CFの合計4,628億円に対し投資CFは▲4,035億円と営業CFの約9割にあたり、財務CFは▲1,289億円。フリーCFは25期中13期でマイナスとなった。2015年3月期は投資CFが▲487.5億円、フリーCFが▲274.5億円とともに25期で最も大きいマイナス。2022年3月期は投資CFが76.3億円の収入となり、フリーCFは377.6億円と25期で最も大きい。

キャッシュ・フローの長期推移：2002年3月期〜2026年3月期

営業CF（億円）投資CF（億円）財務CF（億円）フリーCF（億円）

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決算期	営業CF	投資CF	財務CF	フリーCF	区分	社長
2026/3	250億円	▲92.8億円	▲112億円	157億円	連結/日本基準	篠塚浩
2025/3	265億円	▲325億円	▲71.2億円	▲59.8億円	連結/日本基準	篠塚浩
2024/3	191億円	▲217億円	▲58.2億円	▲26億円	連結/日本基準	篠塚浩
2023/3	153億円	▲250億円	▲66億円	▲97.1億円	連結/日本基準	吉田慎一
2022/3	301億円	76.3億円	▲45.6億円	378億円	連結/日本基準	吉田慎一
2021/3	206億円	▲79.6億円	▲82.5億円	126億円	連結/日本基準	吉田慎一
2020/3	245億円	▲165億円	▲98.8億円	80.6億円	連結/日本基準	吉田慎一
2019/3	203億円	▲213億円	▲74.3億円	▲9.9億円	連結/日本基準	吉田慎一
2018/3	182億円	41.3億円	▲65.1億円	223億円	連結/日本基準	吉田慎一
2017/3	235億円	▲116億円	▲74.4億円	118億円	連結/日本基準	吉田慎一
2016/3	130億円	▲123億円	▲67.2億円	6.9億円	連結/日本基準	吉田慎一
2015/3	213億円	▲488億円	▲37.9億円	▲275億円	連結/日本基準	早河洋
2014/3	145億円	▲183億円	▲32.4億円	▲37.9億円	連結/日本基準	早河洋
2013/3	195億円	▲113億円	▲22.1億円	82.3億円	連結/日本基準	早河洋
2012/3	112億円	▲157億円	▲32億円	▲45.1億円	連結/日本基準	早河洋
2011/3	223億円	▲212億円	▲22.5億円	11.3億円	連結/日本基準	早河洋
2010/3	233億円	▲71.7億円	▲31.4億円	162億円	連結/日本基準	君和田正夫
2009/3	164億円	▲302億円	▲30.4億円	▲138億円	連結/日本基準	君和田正夫
2008/3	175億円	▲12.9億円	▲23.3億円	162億円	連結/日本基準	君和田正夫
2007/3	137億円	▲188億円	▲14.2億円	▲50.6億円	連結/日本基準	君和田正夫
2006/3	195億円	▲214億円	▲15.2億円	▲18.3億円	連結/日本基準	広瀬道貞
2005/3	248億円	▲194億円	▲21.8億円	53.7億円	連結/日本基準	広瀬道貞
2004/3	64.7億円	▲238億円	▲30.6億円	▲173億円	連結/日本基準	広瀬道貞
2003/3	106億円	▲141億円	▲82億円	▲35.2億円	連結/日本基準	広瀬道貞
2002/3	56.1億円	▲59.1億円	▲78.5億円	▲3億円	連結/日本基準	広瀬道貞

出所：有価証券報告書（2002年3月期〜2026年3月期）

TSIホールディングス	ワールドとの経営統合
ワールド	TSIホールディングスとの経営統合
ニデック	ニデックコンポーネンツのカーライルへの売却
NOK	イーグル工業との共同持株会社設立
スルガ銀行	クレディセゾンとの資本業務提携

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