加賀見俊夫
オリエンタルランド・元代表取締役社長
社長就任1995年6月
生年月日1936年1月5日
出自京成電鉄
社長就任までの出自
社長に選ばれた経緯
抜擢
1995年6月、加藤康三氏の後任として社長に就任した。オリエンタルランドに転じて19年、取締役副社長を2年務めたうえでの昇格である。1983年に開業した東京ディズニーランドは、就任時点で開業から12年を数える単一パークだった。次の大型投資と資金調達を担う社長人事だったとみられる。
選任賛成率
加賀見俊夫氏：取締役選任の賛成率
| 株主総会 | 賛成率 | 賛成（個） | 反対（個） | 棄権（個） | 書類管理番号 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2024年6月27日 | 12,562,415 | 950,898 | 5 | ||
| 2025年6月27日 | 12,744,569 | 553,209 | 10,195 | ||
| 2026年6月26日 | 12,565,787 | 699,860 | 0 |
業績貢献FY94→FY04
加賀見俊夫氏：在任中の業績貢献
1996年に株式を上場して公開会社となり、2001年に東京ディズニーシーを開業して2パーク体制へ移行した。連結売上高は開業後の2002年3月期に2810億円、2005年3月期に3310億円となり、経常利益は238億円から308億円へ増加した。従業員数は2002年3月期の3514人から2005年3月期の3695人へ増加した。
売上高：1991年3月期〜2010年3月期
1995/31,539億円
2005/33,311億円
10カ年+115%
営業利益率：1991年3月期〜2010年3月期
--
2005/310.4%
--
ROE：2005年3月期〜2010年3月期
--
2005/34.4%
--
| 決算期 | 在任 | 売上高 | 前期比 | 営業利益率 | ROE | 主な施策 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 1991年3月期 | 1,452億円 | +9.3% | — | — | ||
| 1992年3月期 | 1,515億円 | +4.3% | — | — | ||
| 1993年3月期 | 1,505億円 | ▲0.7% | — | — | ||
| 1994年3月期 | 1,562億円 | +3.8% | — | — | ||
| 1995年3月期 | 1,539億円 | ▲1.5% | — | — | ||
| 1996年3月期 | 1,715億円 | +11.4% | — | — | 加賀見俊夫氏が社長に就任東京ディズニーシーの建設を決定 | |
| 2002年3月期 | 2,810億円 | — | — | — | ディズニーと東京ディズニーシーと同ホテルの業務提携契約を締結東京ディズニーランドに7番目のテーマランド「トゥーンタウン」を新設ミリアルリゾートホテルズを設立 | |
| 2003年3月期 | 3,317億円 | +18.0% | — | — | 「ディズニーストア」事業を承継 | |
| 2004年3月期 | 3,365億円 | +1.4% | — | — | ||
| 2005年3月期 | 3,311億円 | ▲1.6% | 10.4% | 4.4% | ディズニーと「東京ディズニーランドホテル」の業務提携契約を締結「パーム＆ファウンテンテラスホテル」を開業 | |
| 2006年3月期 | 3,329億円 | +0.5% | 9.2% | 4.2% | ||
| 2007年3月期 | 3,441億円 | +3.4% | 9.9% | 4.2% | ||
| 2008年3月期 | 3,424億円 | ▲0.5% | 9.1% | 3.8% | ||
| 2009年3月期 | 3,892億円 | +13.7% | 10.3% | 4.8% | ||
| 2010年3月期 | 3,714億円 | ▲4.6% | 11.3% | 6.9% |
参考文献1件
参考文献
- 株式会社オリエンタルランド 有価証券報告書【役員の状況】
事実根拠：出所（オリエンタルランド）