1973年10月、株式会社スコッチ洋服店のカジュアル部門を分離して株式会社パルが設立された。大阪市中央区に本社を置き、創業者の井上英隆氏が代表取締役として経営を率いる体制で出発した^[1][2]。同月、大阪府堺市のダイエー中百舌鳥店にジーンズショップ「パル青山」の営業を開始し、これが現在のパルグループの起点である^[3]。大丸・高島屋などの百貨店が衣料流通の中心だった関西で、総合スーパー内に若年層向けの専門店を出すという立地選択から事業は始まった。

1975年4月、ジーンズショップ2号店「パル茨木店」を大阪府茨木市に出店、1980年3月にはジーンズショップ「パル青山須磨店」(神戸市須磨区)、「パル高槻店」(大阪府高槻市)、「パル堺東店」(大阪府堺市)等を出店、郊外型店舗の基盤を整えた^[4][5]。起点となったパル青山はダイエー中百舌鳥店内のテナントであり、初期のパルはジーンズショップの出店を関西エリアで重ねる形で店舗網を広げていった。

1981年5月、イタリア系インポートショップの店舗展開を事業目的に「英・インターナショナル株式会社」を連結子会社として設立、大阪市中央区に本社を置いた^[6]。1981年11月、トレンドショップ「フレーバー」を大阪市北区の梅田エスト1番館に出店し、郊外型ジーンズショップから都心型ファッション店舗への業態拡張に着手した^[7]。1982年3月、衣料品小売の一部門として株式会社アンジェ(後のジェネラル株式会社、連結子会社)を設立、1984年11月には株式会社ピー・エム・ピー(後の株式会社P.M.フロンティア)を設立し、複数の子会社による多ブランド体制の原型を整えた^[8][9]。

1985年9月、アクセサリーショップ「パルコレクション」を大阪市北区の阪急梅田三番街に出店し、衣料品からアクセサリー領域への取扱拡張を始めた^[10]。1988年6月、トレンドショップ「アレグロビバーチェ」を東京都渋谷区の渋谷パルコに出店し、東京進出を開始した^[11]。関西発のチェーンが首都圏の主要商業エリアに店舗を構えた局面である。同年同月、ユニセックス業態のカジュアルセレクトショップ「CIAOPANIC(チャオパニック)」を大阪市中央区のなんばCITY南館に出店、後のCIAOPANIC TYPYなど複数業態への発展につながった^[12]。

1991年4月、フレンチカジュアル業態「DOUDOU」を大阪市北区のGARE大阪に出店、1993年8月にはユニセックス業態のトレンド系セレクトショップ「MYSTIC」を同じくGARE大阪に出店した^[13][14]。CIAOPANIC・MYSTIC・DOUDOUなど業態の細分化と並行展開を進め、ターゲット層別の店舗フォーマットを揃えた。1995年3月にはモード系インポートセレクトショップ「LUIS」を出店し、価格帯別・ターゲット別に細分化したマルチブランド・マルチ業態の基本構造を整えた^[15]。

そして1994年4月、現在に至るまでグループの成長を牽引する雑貨事業の柱「3COINS(スリーコインズ)」が大阪市北区茶屋町に初号店を出店した^[16]。300円ショップという当時としてはユニークな価格帯設定で、100円ショップとは異なる「ちょっと良い生活雑貨を300円で」という独自のポジショニングを取った。若年女性層を中心とした生活雑貨ブランドとして支持を集め、後のグループ収益の主軸へと成長していく事業がここで始まった。同年から1996年4月にかけて、株式会社アンジェを株式会社アッカ(後のジェネラル株式会社)へ商号変更し衣料品の企画製造卸事業を開始、1997年2月にはユーズド業態「CIAOPANIC USED」を大阪市天王寺区の天王寺MIOに出店、1999年3月にはアウトレット業態「パルオールスターズ」を大阪市住之江区のATCマーレに出店した^[17][18][19]。新業態・新ブランドの並行立ち上げが続いた時期である。

2000年2月、インターネットによる衣料および雑貨の通信販売業として株式会社インヴォークモード(現連結子会社)を設立し、大阪市中央区に本社を置いた^[20]。同年代の日本のアパレル業界における自社EC参入として比較的早期で、店舗中心の販売チャネルにECチャネルを加えた二本立て体制への移行を始めた。

2002年6月、株式会社ナイスクラップに資本参加(現連結子会社)し、衣料事業のブランドポートフォリオを買収によって拡張する戦略に着手した^[21]。2004年2月、株式会社シェトワ(連結子会社)の株式を100%取得、2005年9月、株式会社ナイスクラップの株式を追加取得、2006年3月、株式会社東洋産業商会(連結子会社)の株式を100%取得など、M&Aによる規模拡張を次々に実施した^[22][23][24]。2007年1月、株式会社クレセントスタッフ(現連結子会社)の株式を100%取得、同年3月、株式会社THREADに資本参加(連結子会社)した^[25][26]。

2009年7月、株式会社バレリーを設立、2011年5月、株式会社ブランミューデイズ(連結子会社)の株式を100%取得、2011年3月には和歌山県白浜町に株式会社フリーゲート白浜を設立した(後の障がい者雇用の柱となるホテル「ASA VILLAGE」の運営子会社)^[27][28][29]。2015年1月、PAL HOLDINGS(SINGAPORE)PTE.LTD.(現連結子会社)を設立し、シンガポールを起点とする東南アジア展開の足掛かりを置いた^[30]。創業以来の関西発カジュアル衣料チェーンから、衣料・雑貨両事業を展開する全国規模のグループへの進化が、この時期に決定的となった。

2016年9月、会社分割を行い、商号を株式会社パルから「株式会社パルグループホールディングス」に変更するとともに、衣料・雑貨事業を新たに設立した株式会社パル(現連結子会社)に承継した^[31]。1973年の創業から43年を経て、持株会社体制への移行を果たした^[32]。同時に、複数の事業会社・複数のブランドを束ねるガバナンス体制を整え、グループ経営の効率化と各事業会社の独立性確保を両立する設計となった。同月、衣料事業の主力会社として新設された株式会社パルが、CIAOPANIC・MYSTIC・DOUDOU・LUIS・ナイスクラップ・オリーブ・デ・オリーブなどの衣料ブランドを統合運用する体制となった。

持株会社化後も創業家の井上隆太氏が代表取締役社長を務め、2017年12月の株式会社オリーブ・デ・オリーブ(連結子会社)の株式100%取得、2019年8月の株式会社ノーリーズ資本提携、2019年9月の株式会社パルが英・インターナショナルおよびジェネラル株式会社を吸収合併、2020年3月の株式会社パルが株式会社バレリー(連結子会社)を吸収合併など、グループ内の事業会社統合とM&Aによる規模拡張を進めた^{[33][34][35][36][37]}。生え抜きの松尾勇氏は事業子会社の株式会社パルの代表取締役社長(2016年9月就任)として衣料事業の集約運用を担った^[38]。グループ会社数のスリム化と、衣料事業の集約運用化を並行して実施した格好である。2021年3月、ローカスト株式会社を設立、同年10月には双日株式会社がローカスト株式会社に資本参加し、同社との合弁事業へ移行した^[39]。2022年4月、東京証券取引所の市場区分の見直しによりプライム市場へ移行した^[40]。

2024年5月、生え抜きの松尾勇氏が代表取締役会長に就任した^[41]。2025年3月1日には児島宏文氏が取締役社長に就き、同年5月28日に代表取締役社長となった^[42]。持株会社の代表取締役社長は創業者の井上英隆氏、創業家の井上隆太氏(2008年5月就任)を経て、生え抜きの児島宏文氏へと引き継がれている^[43]。児島宏文社長期では、3COINSのブランド力向上と店舗の床面積拡張、衣料事業のM&Aによるブランドポートフォリオ拡張が経営の二本柱である。

2024年3月、株式会社レイ・カズン社より店舗の一部等の事業資産の譲受け、2024年9月、株式会社ウェアーズ社より店舗の一部等の事業資産の譲受けを実施し、衣料事業を中心としたM&Aを連続して実行した^[44][45]。同年12月、株式会社ノーリーズ(2019年資本提携の連結子会社)の株式を追加取得し、完全子会社化に向けた段階的取得を実行した^[46]。

2025年2月期(FY24)は売上高2,078億円・営業利益236億円・営業利益率11.4%・経常利益239億円・当期純利益118億円で着地し、過去最高益を更新した。1973年10月のジーンズショップ「パル青山」開店から52年、1994年4月の3COINS初号店出店から31年、2016年9月の持株会社化から9年を経て、衣料事業と雑貨事業の二本柱で安定成長を続ける関西発カジュアルチェーンの現在地である^[47]。経営課題は①EC強化とWEBプロモーション、②店舗の床面積拡張、③4週間MDの徹底、④シフトの適正化、⑤サステナビリティ経営の5項目で、生え抜き経営者による事業効率化と継続的M&Aの組み合わせが今後の判定材料となる。