1953年10月、紳士服小売業を目的として茨城県水戸市に株式会社福田屋洋服店が設立された。資本金は1,000千円(100万円)で、戦後復興期の地方都市における洋服小売業として出発した。当時の日本の洋服小売は地方都市の駅前商店街における対面接客型の紳士服店が主流で、福田屋洋服店も水戸市内で同様の形態で開業した。創業家は福田一族で、後の創業家二代目となる福田三千男(1946年7月10日生)が、1971年5月に同社へ入社する形で経営に加わった。

1973年3月、メンズカジュアルウェア小売業への業態転換に踏み出した。1970年代の日本では団塊世代の若年層がDCブランド・カジュアルウェアを志向するライフスタイル変化が進んでおり、紳士服中心のフォーマル店舗から、若年層向けカジュアル衣料を扱う店舗へ業態を移した。1979年8月に茨城県水戸市泉町に本部を設置、1981年1月に商品センターを併設し、店舗運営と物流オペレーションの一体化を進めた。

1982年9月、群馬県前橋市にポイント前橋店を開設し、本格的に水戸以外の北関東地域に店舗を展開した。1984年8月にはポイント店のチェーン化を開始し、衣料品専門店チェーンとしての規模拡大を本格化させた。1988年6月には商品企画と海外調達の強化を目的として、100%子会社の有限会社ベアーズファクトリー(後の株式会社ポジック)を設立し、製造卸ではなく企画調達機能を内製化するSPA(製造小売)型の業態に移行する基盤を整えた。

1990年1月に東京都台東区に東京営業所を設置、1990年11月には茨城県水戸市西原に本部および商品センターを移転し、本社機能と物流機能の集約を進めた。1992年3月、東京都豊島区にレディースカジュアルウェアショップ「ローリーズファーム池袋店」を開設し、メンズに加えてレディースカジュアル分野への本格進出を果たした。1993年3月、商号を株式会社ポイントに変更し、「福田屋洋服店」の地方紳士服小売業のイメージから、若年層向けカジュアルウェア専門チェーンへのリブランディングを完了した。

1995年5月、本部を東京都墨田区に移転して東京営業所と統合、営業と管理を集約することで業務を効率化した。1998年3月、子会社株式会社ポジックへ物流業務を委託し、物流子会社化による効率運用に踏み出した。1999年9月には神奈川県横浜市にアウトレットショップ「ナインブロックス横浜店」を開設し、定価販売店舗と在庫消化用アウトレットの二段構えで在庫管理を最適化する仕組みを整えた。

2000年12月、日本証券業協会に株式を店頭上場(ジャスダック)した。上場で調達した資金は東京・首都圏での店舗展開拡張に振り向けられ、2001年3月にはザワークス店をグローバルワーク店に名称変更、ヘザーラフォーレ原宿店・ジーナシス原宿フォレット店など、主要ブランドの旗艦店を東京渋谷区・横浜エリアに集中投入した。同年3月にはレディースカジュアル「ハレランドマーク店」も横浜にオープン、東京・横浜という商業集積地で複数ブランドを並行展開する戦略を確立した。

2002年12月、台湾における商品販売を目的として100%子会社「波茵特股份有限公司(POINT TW INC.)」を台湾台北市に設立し、海外展開の第一歩を踏み出した。同年12月、東京証券取引所市場第二部に株式を上場し、ジャスダックから市場の一段上の取引所に移行した。翌2004年2月には東京証券取引所市場第一部に株式を上場、わずか1年強で第二部から一部へとステップアップした。同年11月、東京本部を東京都中央区に移転し、ファッション小売業界の主要本部所在地として中央区での運営を本格化した。