歴代社長 — 任期および後継の系譜：20カ年の傾向代表取締役社長・CEO の在任期間と承継の構造

• 創業から45年で社長は棚橋康郎・鈴木繁・北川三雄・謝敷宗敬・森田宏之・玉置和彦の6名。全員が新日本製鐵（後の新日鉄住金・日本製鉄）出身で、富士製鉄・八幡製鉄・新日鉄系の生え抜きが連続的に登用されてきた。外部出身の代表取締役社長は確認できず、親会社グループ内昇格が一貫した慣行となっている。
• 棚橋康郎初代社長（2001-2003、東証一部上場を率いた）、鈴木繁2代（2003-2007、SOAとグリッド技術への注目）、北川三雄3代（2007-2012、基盤情報技術の全面刷新、最高益達成）、謝敷宗敬4代（2012-2019、IoT対応推進、最長7年）、森田宏之5代（2019-2023、デジタル人材育成、内製化支援への舵切り）、玉置和彦6代（2023年4月〜現任、生成AI・内製化支援戦略）と、技術トレンドの節目ごとに社長交代が行われる傾向にある。
• 社長在任期間は鈴木繁4年・北川三雄5年・謝敷宗敬7年・森田宏之4年・玉置和彦2年（現在）と、概ね4〜7年の中期サイクル。各社長の任期内に技術戦略の主題化が明確に変わる構造で、社長交代を機に技術領域の重心が前進する設計が読み取れる。

取締役一覧 — 独立性および専門領域：7カ年の傾向社長・代表取締役を含む取締役の構成バランスと社外独立性

• 取締役会は新日鉄系の生え抜き役員（玉置和彦社長以下、執行役員出身者）が中核を占め、社外取締役は金融・コンサルティング・学識者系で構成される。親会社の日本製鉄からの役員出向は明示的には少ないが、社内昇格組の多くが日本製鉄またはNSSOLグループ内のキャリアを持つ。
• 専門領域はSI事業執行系（業種横断SI・データセンター・クラウド事業）、新日鉄グループ向けシステム業務担当系、海外事業統括系（米・中・東南アジア拠点）、生成AI・内製化支援担当系の四系統。2024年のテックスエンジ・OSP両社の子会社化に伴う事業領域拡張で、組織編成も生成AI・内製化支援を主軸とする構造へ再編されている。
• 社外取締役はガバナンス・コンプライアンス補完を主目的に多様化されており、IT業界経験者・金融経験者・学識者がバランスよく配置されている。創業以来の親会社（新日本製鐵→新日鉄住金→日本製鉄）が筆頭株主であり続けるため、独立社外取締役による牽制が制度的に重要となるガバナンス構造になっている。

現在の取締役（役員）の詳細・株主総会における選任賛成比率最新の有価証券報告書の提出時点（2025年3月） · 在任期間と役職の変遷（2018年度以降）

過去の取締役（役員）の詳細退任した取締役 · 在任期間と役職の変遷（2018年度以降）