平均年収・従業員数 — 人員と処遇の長期推移 有価証券報告書ベースの連結/単体の年次変化と業界他社の平均給与比較
従業員数(連結・単体)単位:名
連結従業員数単体従業員数
平均年間給与(単体)単位:万円
平均年間給与
平均勤続年数(単体)単位:年
平均勤続年数
平均年齢(単体)単位:歳
グッドウィル・グループの人員削減と構造改革 発表された削減計画と、有価証券報告書で確認できる実績
| 年月 | 施策 | 発表された計画 | 従業員数の実績 |
|---|---|---|---|
| コムスンの拠点統廃合と希望退職 週刊東洋経済 2000年7月29日号「[アウトルック]介護不安 価格自由化・規制緩和で介護ビジネスの基盤確立を」 | 1208拠点のうち477拠点を閉鎖し、全社員の3分の1にあたる1400人の希望退職を募集 | — | |
| グループ全介護事業の外部譲渡 週刊東洋経済 2007年6月23日号「スペシャルリポート01 コムスン問題だけではないもはや四面楚歌「折口帝国落日」」 | グループ内の全介護事業および介護関連事業を外部へ譲渡(コムスンは利用者6万5000人・従業員2万4000人) | 49,20631,765名 ▲17,441名連結/2007/6期 → 2008/6期 | |
| 祖業である日雇い派遣の全事業廃止 ラディアホールディングス 有価証券報告書 第15期(2009年6月期)【沿革】 | 子会社である株式会社グッドウィルの全事業を廃止 | — | |
| 事業再生計画によるコムスンとグッドウィルの解散 ラディアホールディングス 有価証券報告書 第15期(2009年6月期)【継続企業の前提に重要な疑義を抱かせる事象又は状況を解消するための対応策】 | 休眠会社となっていたコムスンとグッドウィルを解散し、グループを技術者派遣事業に特化 | — |
グッドウィル・グループと同業他社の平均年収比較 業界横比較・最新有報ベース
同業他社の平均年収(人材)
各社の有価証券報告書「従業員の状況」より最新掲載値を集計(FY08〜FY25 · 12社)。 カードをクリックするとその企業の業績ページへ移動します。
リクルートHDFY25 / 2026/31,162万円パーソルホールディングスFY25 / 2026/3882万円ビジョナルFY25 / 2025/7861万円ジェイエイシーリクルートメントFY25 / 2025/12816万円オープンアップグループFY24 / 2025/6751万円パソナグループFY25 / 2026/5650万円テクノプロ・ホールディングスFY24 / 2025/6639万円メイテックグループホールディングスFY22 / 2023/3600万円タイミーFY25 / 2025/10599万円グッドウィル・グループFY08 / 2009/6533万円ディップFY25 / 2026/2531万円エス・エム・エスFY25 / 2026/3518万円