アンドエスティHD の歴史

1953年10月、紳士服小売業を目的として茨城県水戸市^[1]に株式会社福田屋洋服店が設立された。資本金は1,000千円(100万円)で^[2]、戦後復興期の地方都市における洋服小売業として出発した。当時の日本の洋服小売は地方都市の駅前商店街における対面接客型の紳士服店が主流で、福田屋洋服店も水戸市内で同様の形態で開業した。創業家は福田一族で、後の創業家二代目となる福田三千男(1946年7月10日生)が、1971年5月に同社へ入社する形で経営に加わった^[3]。

1973年3月、紳士服小売業からメンズカジュアルウェア^[4]小売業へ業態転換した。1970年代の日本では団塊世代の若年層がDCブランド・カジュアルウェアを志向するライフスタイル変化が進んでおり、紳士服中心のフォーマル店舗から、若年層向けカジュアル衣料を扱う店舗へ業態を移した。1979年8月に茨城県水戸市泉町に本部を設置^[5]、1981年1月に商品センターを併設し、店舗運営と物流オペレーションの一体化を進めた。

1982年9月、群馬県前橋市にポイント前橋店を開設し、水戸以外の北関東地域に出店した。1984年8月にはポイント店のチェーン化を開始し、衣料品専門店チェーンとしての規模拡大に着手した。1988年6月には商品企画と海外調達の強化を目的として、100%子会社の有限会社ベアーズファクトリー(後の株式会社ポジック)を設立し^[6]、製造卸ではなく企画調達機能を内製化するSPA(製造小売)型の業態に移行する基盤を整えた。

1990年1月に東京都台東区に東京営業所を設置^[7]、1990年11月には茨城県水戸市西原に本部^[8]および商品センターを移転し、本社機能と物流機能の集約を進めた。1992年3月、東京都豊島区にレディースカジュアルウェアショップ『ローリーズファーム池袋店』を開設し、メンズに加えてレディースカジュアル分野へ本格進出した。1993年3月、商号を株式会社ポイントに変更し^[9]、『福田屋洋服店』の地方紳士服小売業のイメージから、若年層向けカジュアルウェア専門チェーンへのリブランディングを完了した。

1995年5月、本部を東京都墨田区に移転して東京営業所と統合^[10]、営業と管理を集約することで業務を効率化した。1998年3月、子会社株式会社ポジックへ物流業務を委託し、物流子会社化による効率運用に移行した。1999年9月には神奈川県横浜市にアウトレットショップ『ナインブロックス横浜店』を開設し、定価販売店舗と在庫消化用アウトレットの二段構えで在庫管理を最適化する仕組みを整えた。

2000年12月、日本証券業協会に株式を店頭上場^[11](ジャスダック)した。上場で調達した資金は東京・首都圏での店舗展開拡張に振り向けられ、2001年3月にはザワークス店をグローバルワーク店に名称変更、ヘザーラフォーレ原宿店・ジーナシス原宿フォレット店など、主要ブランドの旗艦店を東京渋谷区・横浜エリアに集中投入した。同年3月にはレディースカジュアル『ハレランドマーク店』も横浜にオープン、東京・横浜という商業集積地で複数ブランドを並行展開する戦略を確立した。

2002年12月、台湾における商品販売を目的として100%子会社『波茵特股份有限公司(POINT TW INC.)』^[引用元]を台湾台北市に設立し^[12]、海外進出の第一歩とした。同年12月、東京証券取引所市場第二部に株式を上場し^[13]、ジャスダックから市場の一段上の取引所に移行した。翌2004年2月には東京証券取引所市場第一部に株式を上場^[14]、わずか1年強で第二部から一部へとステップアップした。同年11月、東京本部を東京都中央区に移転し^[15]、ファッション小売業界の主要本部所在地として中央区での運営に切り替えた。

2007年10月、自社サイトでのEコマース事業を開始^[16]した。日本のアパレル小売業界における自社EC参入は中堅以上のチェーンとして比較的早い時期にあたり、店舗での販売とEC販売の二本立てを業態として組み込む試行を始めた。2008年1月、香港を起点とする商品販売事業の展開を目的として、POINT HOLDING CO.,LTD(後のAdastria Asia Co.,LTD.)に出資し子会社化^[17]、同年3月に子会社POINT HOLDING CO.,LTDが香港銅鑼灣にレディースカジュアルウェアショップ『ジーナシス銅鑼灣SOGO店』を開設した。

2008年11月、愛知県岡崎市に複合ブランドショップ『コレクトポイント岡崎店』を開設した。ポイントが擁する複数ブランド(ローリーズファーム・グローバルワーク・ジーナシス・ヘザーなど)を1店舗にまとめて陳列・販売する複合店モデルで、ブランド毎の専門店から旗艦店へ業態を進化させた契機の店舗である。2009年4月、東京都渋谷区に旗艦店『コレクトポイント原宿店』、2009年10月には子会社方針(上海)商貿有限公司を通じて中国上海市^[18]に『コレクトポイント上海久光百貨店』^[引用元]を開設し、旗艦店モデルを中国本土へも持ち込んだ。

2013年4月、会社分割(吸収分割)を行うための準備会社として株式会社ポイント(新ポイント社)を設立^[19]、同年9月にポイントを分割会社・株式会社ポイント(新ポイント社)を承継会社とする吸収分割で、ポイントは持株会社へ移行し『株式会社アダストリアホールディングス』^{[引用元][20]}に商号変更した。ポイント時代の事業会社機能は新ポイント社へ承継し、アダストリアHDは持株会社として複数事業会社・複数ブランドを束ねるガバナンス体制へ移行した。同年6月には株式会社NATURAL NINE HOLDINGSおよびその子会社株式会社NATURAL NINEを子会社化^[21]、同年9月には株式会社トリニティアーツを株式交換により子会社化^[22]し、グループ規模を拡張した。

2015年3月、アダストリアHDを存続会社・株式会社ポイント^[23](新ポイント社)および株式会社トリニティアーツを消滅会社とする吸収合併を実施し、持株会社一段階を経て事業会社・持株会社一体型の構造に再集約した。同年6月、商号を『株式会社アダストリア』に変更し^[24]、ポイント時代の社名と決別、複数ブランドを束ねる新しいコーポレートブランドとして『アダストリア』を掲げた。同年9月、株式会社N9&PGが営む衣料品等企画製造に関する一切の事業をアダストリアへ承継させる吸収分割を実施し、株式会社N9&PG^[25]を株式会社アダストリア・ロジスティクスに商号変更、衣料品の企画製造と物流機能を分離して管理する体制とした。

2017年2月、米国における事業基盤としてAdastria USA,Inc.を設立、同年4月に米国^[26]アパレル企業Velvet,LLCの持分の全部をAdastria USA,Inc^[27].を通じて取得し子会社化した。米国市場への本格進出と、北米でのレディースカジュアルウェア事業展開の足掛かりとなった買収である。2017年7月、東京本部を東京都渋谷区に移転^[28]、ファッション業界の主要拠点エリアでの存在感を強化した。同年3月、株式会社エレメントルールを設立し^[29]、ハイエンド顧客層向けの高価格帯セレクトショップ事業を新設、ブランドポートフォリオの上位価格帯への拡張を進めた。

2022年2月、株式会社ゼットンの株式を第三者割当増資の引受けおよび株式公開買付けにより取得、同社およびその子会社ZETTON,INC.を子会社化した^[30]。ゼットンは飲食事業を主要業務とする会社で、アパレル一本足だったグループポートフォリオに『飲食事業』という別領域を加えた多角化のステップである。同年3月には株式会社オープンアンドナチュラルの株式の全部を株式会社BUZZWITを通じて取得し子会社化^[31]、同年4月、東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第一部からプライム市場へ移行した^[32]。