サントリービバレッジ&フードの決断社史:経営の意思決定を振り返る

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決断

買収するのは親会社、上場させるのは子会社という、資本と事業を分離した設計を貫いてきた。1990年のシンガポールのセレボス、2009年のニュージーランドのフルコア、同年の仏オランジーナ・シュウェップス(約30億ユーロ)は、いずれも親会社が取得し、2011年1月の吸収分割でまとめて傘下へ移した。海外飲料を抱えたその会社が2013年7月に東証一部へ株式を上場し、公募増資で約2,768億円を得て、翌年に英Lucozade・Ribenaを取得する。洋酒の付け合わせだった飲料は、こうしてオランジーナもLucozadeも抱える会社になった。

  • 2013年5月 飲料子会社の単独上場
    業績の推移
    201220132018
    売上高(兆円)1.01.11.3
    純利益率(%)2.42.86.2

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