野路國夫
コマツ・元代表取締役社長兼CEO
経歴1969〜2016年
経歴
| 区分 | 所属先 | 就任年 | 役職 | 現任 | 1969年主要役職の状況（推定含む目安）2016年 |
|---|---|---|---|---|---|
| 民間 | コマツ | 1969 | 入社 | ||
| 1997 | 取締役 | ||||
| 1999 | 執行役員 | ||||
| 2001 | 常務取締役 常務執行役員 | ||||
| 2003 | 取締役 専務執行役員 | ||||
| 2007 | 代表取締役社長 CEO | ||||
| 2013 | 代表取締役会長 | ||||
| 2013 | 社長 退任（推定） | ||||
| 2016 | 取締役会長 |
社長就任までの出自
出自
1969年4月に入社した。1997年6月に取締役、1999年6月に執行役員へ就任し、2001年6月に常務取締役兼常務執行役員、2003年4月に取締役兼専務執行役員へ進んだ。この間の2001年6月には坂根正弘氏が社長へ就任している。
社長に選ばれた経緯
抜擢
2007年6月、坂根正弘氏の後任として社長へ昇格し、坂根氏は代表権のある会長へ就任した。2007年3月期は3期連続の過去最高益であった。もっともキャタピラーとの規模差は残り、2006年度の総売上高はキャタピラーの約5兆円に対しコマツは約1.8兆円で、建設機械に限っても約3.1兆円対約1.5兆円だった。日本市場は1990年代前半の世界の40%から2005年に15%程度へ落ち、首位の米国ではキャタピラーが40%のシェアを占めていた。
在任中の主な施策
施策
執筆予定
業績貢献FY06→FY12
野路國夫氏：在任中の業績貢献
売上高：2003年3月期〜2018年3月期
2007/318,933億円
2013/318,850億円
6カ年-0%
営業利益率：2003年3月期〜2018年3月期
2007/312.9%
2013/310.9%
6カ年-2.0pt
ROE：2005年3月期〜2018年3月期
2007/321.2%
2013/311.5%
6カ年-9.7pt
| 決算期 | 在任 | 売上高 | 前期比 | 営業利益率 | ROE | 主な施策 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2003年3月期 | 10,279億円 | ▲0.8% | — | — | ||
| 2004年3月期 | 11,273億円 | +9.7% | — | — | ||
| 2005年3月期 | 14,348億円 | +27.3% | — | 12.4% | ||
| 2006年3月期 | 17,020億円 | +18.6% | 10.4% | 18.3% | ||
| 2007年3月期 | 18,933億円 | +11.2% | 12.9% | 21.2% | ||
| 2008年3月期 | 22,430億円 | +18.5% | 14.8% | 23.5% | 農林機器事業をハスクバーナ・ジャパンに譲渡無人ダンプトラック運行システム（AHS）を世界で初めて市場導入日平トヤマの株式の過半を取得 | |
| 2009年3月期 | 20,217億円 | ▲9.9% | 7.5% | 10.7% | ハイブリッド油圧ショベルを世界で初めて市場導入日平トヤマを株式交換により完全子会社化 | |
| 2010年3月期 | 14,316億円 | ▲29.2% | 4.7% | 4.9% | 国内の建設機械販売・サービス事業をコマツ建機販売に再編 | |
| 2011年3月期 | 18,431億円 | +28.7% | 12.1% | 17.1% | 大型プレス機械の製品開発、販売・サービス事業を吸収分割によりコマツ産機に承継 | |
| 2012年3月期 | 19,818億円 | +7.5% | 12.6% | 17.3% | コマツユーティリティを吸収合併ギガフォトンを完全子会社化発祥の地の石川県小松市に「こまつの杜」が開設 | |
| 2013年3月期 | 18,850億円 | ▲4.9% | 10.9% | 11.5% | ||
| 2014年3月期 | 19,537億円 | +3.6% | 12.4% | 12.4% | ||
| 2015年3月期 | 19,787億円 | +1.3% | 11.9% | 10.6% | ||
| 2016年3月期 | 18,550億円 | ▲6.3% | 11.0% | 9.0% | ||
| 2017年3月期 | 18,030億円 | ▲2.8% | 9.2% | 7.3% | ||
| 2018年3月期 | 25,011億円 | +38.7% | 11.7% | 12.1% |
事実根拠：出所（コマツ）