SUMCOの決断社史：経営の意思決定を振り返る

投資が単独で負えなくなるたび、資本を持ち寄って一社に集めてきた。1999年に住友系と三菱系が折半出資したのは、300mmへの世代交代に1拠点あたり数百億円が要り、双方とも単独では支えられなかったためである。2002年2月に住友金属工業のシリコン事業を譲り受けて三菱マテリアルシリコンと合併し、2006年10月には旧小松系のコマツ電子金属を公開買付けで子会社化して、三系列の合流を終えた。統合はすぐには利益を生まず、2004年1月期に364億円の純損失を計上している。一社に集めた事業が利益を出すまでには、300mmの需要が本格化する2006年前後までの時間を要した。