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直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状

2025/3売上高4,227億円YoY+3.1%
2025/3売上総利益1,262億円YoY▲1.7%
2025/3販売費及び一般管理費747億円YoY▲3.7%
2025/3営業利益514億円YoY+1.3%
2025/3経常利益505億円YoY▲0.4%
2025/3親会社株主に帰属する当期純利益520億円YoY▲36.3%
2025/3自己資本比率36.8%YoY+1.5pt
2025/3有利子負債合計4,321億円前年比+121億円
2025/3現金同等物期末残高350億円YoY▲42.3%
経営トップ鈴木滋取締役社長
2025/3従業員数11,517人前年比▲144人
2025/3平均給与800万円前年比+46万円

2025/3期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO

経営トップ
鈴木滋（取締役社長）
1988/4小田急電鉄入社
2015/6小田急電鉄経営企画部長
2016/6小田急電鉄グループ経営部長
2017/6小田急電鉄執行役員
2020/4株式会社小田急リゾーツ取締役社長（代表取締役）
2021/6小田急電鉄取締役
2022/4小田急電鉄常務取締役
2022/6小田急電鉄常務執行役員
2024/4小田急電鉄取締役社長（代表取締役）（現）
歴代社長一覧を開く
売上高分解（直近10ヵ年・億円）
営業利益販管費売上原価
長期業績データ（49年）を開く
セグメント売上構成（2025/3・億円）
  • 交通業1,725億円（41%）
  • 生活サービス業1,654億円（39%）
  • 不動産業849億円（20%）
 セグメント別データを開く

直近10カ年の業績 有価証券報告書（XBRL）から取得した PL・KGI の年次推移

項目単位FY152016/3連結 / JGAAPFY162017/3連結 / JGAAPFY172018/3連結 / JGAAPFY182019/3連結 / JGAAPFY192020/3連結 / JGAAPFY202021/3連結 / JGAAPFY212022/3連結 / JGAAPFY222023/3連結 / JGAAPFY232024/3連結 / JGAAPFY242025/3連結 / JGAAP
損益計算書 (PL)
売上高YoY億円5,298+2.1%5,230−1.3%5,247+0.3%5,267+0.4%5,341+1.4%3,860−27.7%3,588−7.1%3,952+10.1%4,098+3.7%4,227+3.1%
売上原価億円3,9173,8603,8633,8503,9683,2892,7392,8692,8142,965
売上総利益億円1,3811,3701,3841,4171,3745708491,0821,2841,262
販管費億円852871869896963812787816776747
営業利益YoY億円529+6.2%499−5.6%515+3.0%521+1.2%411−21.1%-242−158.9%62+125.4%266+332.4%508+90.8%514+1.3%
経常利益YoY億円457+3.6%466+2.1%479+2.7%497+3.8%383−22.9%-312−181.5%47+115.0%251+434.6%507+101.7%505−0.4%
当期純利益YoY億円275−8.8%261−5.2%293+12.5%325+10.7%199−38.6%-398−299.8%121+130.4%407+236.2%815+100.1%520−36.3%
貸借対照表 (BS)
自己資本比率%24.926.327.829.129.126.427.030.335.336.8
有利子負債比率%33.434.433.332.832.232.934.533.632.333.2
キャッシュフロー (CF)
営業CF億円787795854727749272486629716559
投資CF億円-493-671-527-801-855-436-455347234-745
財務CF億円-215-205-81-151172372-306-511-1,021-70
従業員
連結従業員数人13,28313,56013,83413,93814,01913,96013,27212,62911,66111,517
単体従業員数人3,5933,6373,7263,7923,8473,7603,7583,7123,6823,682
平均年収（単体）万円741740756764760720697717753800
より詳細な長期業績（47か年）を見る

IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書

決算説明会資料

年度経営の振り返り報告資料
FY25「中期経営計画（2024〜2026年度）」進捗。2024年4月の小田急箱根グループ再編で観光事業を再構成し、生活サービス業に旧流通業・その他を統合。連結総還元性向40％以上を目標に自己株式取得を機動的に実施し金融機関等の株式売却に対応。

決算説明資料

https://www.odakyu.jp/ir/financial/eeles40000000cg2-att/2024.4Q_PPT.pdf
FY24旧セグメントの「流通」「その他」を「生活サービス」に統合。減損損失6,383百万円計上。連結総還元性向40％以上を目標とした安定配当と機動的な自己株式取得12,388百万円を実施。

決算説明資料

https://www.odakyu.jp/ir/financial/dq40940000002vam-att/9007_2023.4Q_PPT.pdf
FY23鈴木滋社長就任年度の業績報告。減損損失1,122百万円。コロナ禍からの体質変革期の進捗報告。

決算説明資料

https://www.odakyu.jp/ir/financial/d9gsqg0000000tvx-att/odakyu_2022.4Q_PPT.pdf
FY22コロナ禍下の業績報告。減損損失2,360百万円計上。連結配当性向30％を目安とした安定配当方針を継続し中間配当を見送り期末10円の配当を予定。「体質変革期」（2021〜2023年度）への移行局面。

決算説明資料

https://www.odakyu.jp/ir/financial/o5oaa1000001z0qi-att/odakyu_2021.4Q_PPT.pdf
FY21—

決算説明資料

https://www.odakyu.jp/ir/financial/o5oaa1000001yj2p-att/2021_03_kessan.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

年度経営の振り返り報告資料
FY26中期経営計画（2024〜2026年度）2年目。「世界に誇る観光地 箱根」を目指す総額150億円規模の大型投資を2025年度から開始。新百合ヶ丘エルミロード周辺再開発と箱根エリア再生を成長軸に据える。

統合報告書

https://www.odakyu.jp/ir/h3de76000000a3qz-att/integrated2025.pdf
FY25鈴木滋社長下で「中期経営計画（2024〜2026年度）」を始動。2024年4月の小田急箱根グループ再編で観光事業を再構成。「地域経済圏発想での事業展開」と「事業ポートフォリオ」改革を本格化し飛躍期へ移行。

統合報告書

https://www.odakyu.jp/ir/h3de7600000006am-att/integrated2024.pdf
FY24体質変革期の最終年度。経営ビジョン・中期経営計画に沿い不断の事業構造改革を推進。2026年度までに約140億円の事業構造改革効果を実現する見込み。

統合報告書

https://www.odakyu.jp/ir/jl4d7l0000000gvh-att/20231006.pdf
FY23鈴木滋社長就任年度の発信。コロナ禍を踏まえた体質変革期の進捗を整理。経営ビジョン・中期経営計画の枠組みで事業構造改革を継続。

統合報告書

https://www.odakyu.jp/ir/d9gsqg0000001hvc-att/2022tougou.pdf
FY22統合報告書初発行年。2021年4月に新たな経営ビジョン・中期経営計画を発表し、2021〜2023年度を「体質変革期」、2024〜2026年度を「飛躍期」に区分。経営体質の抜本的強化と事業構造改革による固定費削減（中計期間で対前年比約520億円）を計画。連結配当性向30％目安を継続。

統合報告書

https://www.odakyu.jp/ir/o5oaa10000020qm5-att/2021tougou.pdf