高倉透
三井住友トラストグループ・元取締役執行役社長
Takakura Toru（1962年生まれ）
就任年 2020年
就任時年齢 58歳
退任年 2024年
在任期間 5年
出自 住友信託銀行
- 「社会的価値創出と経済的価値創出の両立」を中軸に据えた前中計（2020-2022）と、「託された未来をひらく」を掲げた新中計（2023-2025）を主要指標で1年前倒し達成へ導いた経営者である。
- 就任初年度に新中期経営計画（2020-2022）を発表し「社会的価値創出と経済的価値創出の両立」を経営の柱に据え、前中計最終年度（FY22）で実質業務純益が「三井住友信託」統合後の最高益を更新し親会社株主純利益1,900億円を計上
- 新中期経営計画（2023-2025）を発表し累進的配当・連結配当性向40％以上を新たな資本政策に据え、創業100周年（2024年）を機にブランドスローガン「託された未来をひらく」を策定、FY25時点で主要経営指標を1年前倒しで達成
- 政策保有株式の本格削減・自己株式取得拡大・グループ商号変更を組み合わせ、信託銀行グループとしての構造的整理を進めた経営姿勢を示した。
- 政策保有株式削減を計画上回るペースで進捗し870社の取引先と削減交渉を継続、株価変動リスク縮減のためベア投信によるヘッジ取引を実施しCET1比率10.6％を確保、300億円上限の自己株式取得を公表し機動的な株主還元方針を確立
- 「三井住友トラスト・ローン＆ファイナンス」を「Ｌ＆Ｆアセットファイナンス」に商号変更（2025/4）、「日興アセットマネジメント」を「アモーヴァ・アセットマネジメント」に商号変更（2025/9予定）
就任前（FY19）15,354億円
退任時（FY24）29,224億円
変化（5カ年）+90%
就任前（FY19）16.8%
退任時（FY24）12.6%
変化（5カ年）-4.2pt
高倉透の経歴社長就任に至るキャリア
- 1984年に住友信託銀行へ入社し、信託銀行員としてのキャリアを歩み始めた。学生時代は東京大学弁論部に所属し、壇上での演説よりも社会や政治のテーマを仲間と議論することを好んだ。高倉透氏自身「議論は好きですし、そもそも考えることが好きでした」と振り返るように、考え抜く姿勢を早くから培った。
- 入社後は2010年6月に執行役員、2012年4月に取締役常務執行役員、2017年4月に取締役専務執行役員へと昇任し、グループ経営の中枢で要職を重ねた。住友信託銀行と中央三井トラスト・ホールディングスの統合で発足した三井住友トラスト・グループのもと、経営幹部として実務経験を積んだ。
- 2021年4月、三井住友トラスト・ホールディングスの執行役社長に就任し（同年6月に取締役執行役社長）、グループのトップに立った。就任後の高倉社長は、従来型の政策保有株式をゼロにしていく方針を打ち出し、削減で生み出した資本をインパクト投資へ振り向ける資本政策を掲げた。「社会的価値創出と経済的価値創出の両立」を中軸に、信託の力で社会課題の解決を目指す経営へと舵を切った。
所属・役職1984年201020202024年╱╱
三井住友トラストグループ
1984年住友信託銀行 入社
2010年執行役員
2012年取締役常務執行役員
2017年取締役専務執行役員
2021年執行役社長
2021年取締役執行役社長
| 年月 | 内容 |
|---|---|
| 1984-04 | 住友信託銀行株式会社入社 |
| 2010-06 | 同社執行役員本店支配人兼企画部統合推進部長 |
| 2012-04 | 三井住友信託銀行株式会社取締役常務執行役員 ／ 三井住友トラストグループ常務執行役員 |
| 2013-07 | 三井住友信託銀行株式会社取締役常務執行役員経営企画部長 ／ 三井住友トラストグループ常務執行役員経営企画部長 |
| 2014-01 | 三井住友信託銀行株式会社取締役常務執行役員 ／ 三井住友トラストグループ常務執行役員 |
| 2017-04 | 三井住友信託銀行株式会社取締役専務執行役員 ／ 三井住友トラストグループ専務執行役員 |
| 2017-06 | 三井住友トラストグループ取締役執行役専務 |
| 2019-06 | 三井住友トラストグループ執行役員 |
| 2021-04 | 三井住友信託銀行株式会社取締役（現職） ／ 三井住友トラストグループ執行役社長 |
| 2021-06 | 三井住友トラストグループ取締役執行役社長（現職） |
発言集公開インタビューからの発言（画像はOGPより引用・改変なし）
「何事もとにかく試してみる、取り掛かってみる。そうすることで見えてくるものがある。」
私たちの挑戦（高倉社長） | 100周年特設サイト www.100th.smth.jp/%E7%A7%81%E3%81%9F%E3%81%A1%E3%81%AE%E6%8C%91%E6%88%A6%EF%BC%88%E9%AB%98%E5%80%89%E7%A4%BE%E9%95%B7%EF%BC%89 「信託の機能を活かして、プライベートアセットを小口化することでこの問題を解消し、プライベートアセットの『民主化』を実現したいと考えています」
｢託された未来をひらく｣三井住友トラスト・グループの成長戦略 ｢信託｣の力で<br/>社会課題を解決する toyokeizai.net/articles/-/732152 「本部に言われた通りの仕事をするだけではなく、現場で感じたことを本部に確りと伝えて欲しいですね。」
私たちの挑戦（高倉社長） | 100周年特設サイト www.100th.smth.jp/%E7%A7%81%E3%81%9F%E3%81%A1%E3%81%AE%E6%8C%91%E6%88%A6%EF%BC%88%E9%AB%98%E5%80%89%E7%A4%BE%E9%95%B7%EF%BC%89 「政策保有株式はお取引先との絆にはなっていますが、資本市場全体で見れば循環を停滞させているひとつの要因にもなっています」
対談【三井住友トラスト・ホールディングス】 | 責任投資 www.nomura-am.co.jp/special/esg/engagement/spreport/trptalk_smth.html 「三井住友信託銀行では『おひとりさま信託』や『人生100年応援信託』を開発し、人生100年が当たり前となった時代に増加する相続や資産管理などの課題の解決に貢献する取り組みを進めています」
｢託された未来をひらく｣三井住友トラスト・グループの成長戦略 ｢信託｣の力で<br/>社会課題を解決する toyokeizai.net/articles/-/732152 「社会課題に対して柔軟性の高い信託の力で解決策を見出すという意味では、原点に立ち返ったと言えるのかもしれません」
対談【三井住友トラスト・ホールディングス】 | 責任投資 www.nomura-am.co.jp/special/esg/engagement/spreport/trptalk_smth.html 「議論は好きですし、そもそも考えることが好きでした」
東大弁論部OBの三井住友トラスト社長が明かす、弁論で培った「社会人必須のスキル」 diamond.jp/articles/-/326125 任期中のIR資料公式ページへのリンク
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