日本電子のPER・PBR

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PERとPBRの推移2012年3月期〜2026年3月期・13.2倍

日本電子のPERとPBRの推移(2012年3月期〜2026年3月期)

EPS(円)PER(倍)PBR(倍)
決算期ごとのPER・PBR・1株当たり当期純利益(EPS)・期末株価・時価総額
決算期PER倍PBR倍EPS円期末株価円時価総額億円
2026年3月期13.21.92432.585,7192,947
2025年3月期12.51.71365.554,5802,360
2024年3月期14.72.55424.926,2593,225
2023年3月期12.22.13349.344,2442,187
2022年3月期27.84.08246.786,8703,540
2021年3月期56.64.1677.514,3902,145
2020年3月期23.82.83110.942,6371,288
2019年3月期16.22.31122.951,992973
2018年3月期20.92.5393.811,958957
2017年3月期961.776.17592578
2016年3月期13.51.7242.32571558
2015年3月期34218.58631617
2014年3月期8.21.4247.98392383
2013年3月期21.61.9219.01411326
2012年3月期損失—-115.6——

「損失」と置いた期は当期純損失で、株価収益率(株価 ÷ 1株当たり当期純利益)が倍率として成り立たない。

PERは期末株価を1株当たり当期純利益(EPS)で割った倍率、PBRは期末株価を1株当たり純資産で割った倍率。どちらも有価証券報告書の「主要な経営指標等の推移」が載せる連結の開示値で、期末時点の株価にもとづく。PERとPBRはどちらも倍率なので同じ軸に載せている。PBRが低い位置に張り付いて見えるのは、水準そのものがPERより1桁小さいためで、系列が欠けているわけではない。当期純損失の期はPERが倍率として成り立たないため、線を切って表では「損失」と書いている。この社の収録期間のPERは中央値18.5倍、最小8.2倍、最大96倍。

出所: 有価証券報告書(2026年3月期)

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