くら寿司のPER・PBR

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PERとPBRの推移2012年10月期〜2025年10月期・36.6倍

くら寿司のPERとPBRの推移(2012年10月期〜2025年10月期)

EPS(円)PER(倍)PBR(倍)
決算期ごとのPER・PBR・1株当たり当期純利益(EPS)・期末株価・時価総額
決算期PER倍PBR倍EPS円期末株価円時価総額億円
2025年10月期36.62.1290.743,3211,375
2024年10月期49.62.8481.184,0271,667
2023年10月期165.32.6321.723,5901,486
2022年10月期185.52.7518.763,4801,441
2021年10月期76.63.0247.983,6751,522
2020年10月期損失—-6.65——
2019年10月期23.92.0595.392,280944
2018年10月期25.23.3129.923,2741,355
2017年10月期20.52.89123.72,5361,050
2016年10月期23.63.46224.45,2961,096
2015年10月期17.42.74210.173,657757
2014年10月期20.52.67146.993,013624
2013年10月期13.21.51120.91,596330
2012年10月期—————

「損失」と置いた期は当期純損失で、株価収益率(株価 ÷ 1株当たり当期純利益)が倍率として成り立たない。

PERは期末株価を1株当たり当期純利益(EPS)で割った倍率、PBRは期末株価を1株当たり純資産で割った倍率。どちらも有価証券報告書の「主要な経営指標等の推移」が載せる連結の開示値で、期末時点の株価にもとづく。PERとPBRはどちらも倍率なので同じ軸に載せている。PBRが低い位置に張り付いて見えるのは、水準そのものがPERより1桁小さいためで、系列が欠けているわけではない。当期純損失の期はPERが倍率として成り立たないため、線を切って表では「損失」と書いている。この社の収録期間のPERは中央値24.5倍、最小13.2倍、最大185.5倍。

出所: 有価証券報告書(2025年10月期)

同業の中の位置14社・PERの低い順

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