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森望 関西電力・社長 現任

  • 「関西電力グループPurpose」と「ゼロカーボンビジョン2050」「中期経営計画（2021-2025）」をパッケージで策定し、コスト構造改革（VA）と原子力安定運転を両立する経営者である。
    • 2021年3月に経営理念Purposeを策定し同時に「中期経営計画（2021-2025）」を発表、原子力利用率を就任初年度28.0%からFY25 88.5%まで段階的に回復させコスト構造改革（VA）を継続推進
    • 「ゼロカーボンビジョン2050」を統合報告書の中核に据えTCFDと第三者保証を含むサステナビリティ開示を拡充
  • 金品受領問題後の原子力事業本部ガバナンス再構築と原燃料市況連動の収益安定化で財務基盤を整えている。
    • 原子力事業本部のガバナンス体制再構築を継続説明し信頼回復に取り組み、年間配当50円を3年維持の後FY24に60円へ増配（中間30円・期末30円）
    • 燃料費調整制度・JEPX市況・原子力利用率の3要素を統合的に開示し業績変動の透明性を確保

森望氏の在任プロフィール 主要指標と職歴

社長就任前年度 2020 年度 2021年3月期
直近年度 2024 年度 2025年3月期
在任期間 4 年 在任中
出自 関西電力 1988-04入社
社長就任前年齢 59 歳 1962年生まれ
直近時年齢 63 歳 +4歳
社長就任前売上 30,924 億円 FY20
直近時売上 43,371 億円 FY24
売上CAGR +8.8 % 4年・年平均（就任前→直近）
社長就任前売上高営業利益率 4.7 % FY20
直近時売上高営業利益率 10.8 % FY24
在任平均売上高営業利益率 7.7 % 4年平均
社長就任前時価総額 11,248 億円 2021年3月末時点
直近時時価総額 19,740 億円 2025年3月末時点
時価総額変化率 +75.5 % +8,492億円

  1. 関西電力株式会社入社

  2. 同社執行役員電力需給・取引推進室長

  3. 同社執行役員エネルギー需給本部副本部長、需給企画・電力取引部門統括

  4. 同社常務執行役員再生可能エネルギー事業本部長、地域エネルギー本部長

  5. 同社執行役常務

  6. 同社取締役代表執行役副社長 ／ 同社取締役、代表執行役副社長

  7. 同社取締役代表執行役社長(現在) ／ 同社取締役、代表執行役社長（現在）

森望氏の任期中の業績貢献 就任前年度〜直近年度の主要指標推移

売上高（PL分解） （億円）
営業利益販管費売上原価
利益率（粗利〜営業利益率） （%）
営業利益率粗利率経常利益率純利益率
利益額（純利益） （億円）
純利益
時価総額推移 （億円） ※各年度末時点
時価総額
ROE推移 （%）
ROE
PBR推移 （倍） ※各年度末時点
PBR

森望氏の任期中のIR資料 公式 IR ページ掲載資料へのリンク

決算説明会資料

年度経営の振り返り報告資料
FY25原子力利用率88.5%（前期76.6%）まで上昇、燃料費調整制度による収入減で減益。FY24期末配当30円・年間60円配当を実施し、FY25配当予想60円継続。送配電事業の収益改善を継続。

決算説明会

https://www.kepco.co.jp/ir/brief/earnings/2025/pdf/pdf2025_04_05.pdf
FY24原子力利用率76.6%（前期48.5%）まで上昇、燃料価格低下で大幅増益。年間配当を50円→60円へ増配（中間30円・期末30円）。送配電事業も増益転換。

決算説明会

https://www.kepco.co.jp/ir/brief/earnings/2024/pdf/pdf2024_04_05.pdf
FY23原子力利用率48.5%（前期61.0%）に低下、円安・燃料価格高騰・JEPX高騰で苦戦。FY22期末配当25円維持。FY23予想は燃料下落・原子力上昇で改善見通し。

決算説明会

https://www.kepco.co.jp/ir/brief/jobfair/pdf/20230428_01.pdf
FY22原子力利用率61.0%（前期28.0%）まで回復。燃料価格高騰と市場価格上昇により2022年度は厳しい見通し、配当予想は未定で開示。

決算説明会

https://www.kepco.co.jp/ir/brief/jobfair/pdf/20220428_01.pdf
FY21森社長就任初年度。原子力利用率28.0%（前期から▲20.4pt）に大幅低下、コロナ需要減と送配電事業苦戦で減益。年間配当50円を維持し、2021年度予想も50円継続。

決算説明会

https://www.kepco.co.jp/ir/brief/jobfair/pdf/20210430_01.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

年度経営の振り返り報告資料
FY26—

統合報告書

https://share.kepco.co.jp/share_corporate/pdf/2025/report2025.pdf
FY25「関西電力グループ経営理念 Purpose」（2021年3月策定）と「中期経営計画（2021-2025）」を継承。コスト構造改革（VA）の推進と「ゼロカーボンビジョン2050」を統合。TCFD・第三者保証を含むサステナビリティ開示を強化。

統合報告書

https://www.kepco.co.jp/share_corporate/pdf/2024/report2024.pdf
FY24「中期経営計画（2021-2025）」進捗と「ゼロカーボンビジョン2050」を統合的に提示。送配電・情報通信を含むグループ事業の価値創造プロセスを整理。

統合報告書

https://www.kepco.co.jp/share_corporate/pdf/2023/report2023.pdf
FY23「ゼロカーボンビジョン2050」と中期経営計画を初めて統合報告書に反映。Purpose・経営理念・原子力事業本部のガバナンス体制再構築を継続説明。

統合報告書

https://www.kepco.co.jp/share_corporate/pdf/2022/report2022.pdf
FY22森社長就任初年度の発行。「ゼロカーボンビジョン2050」と「中期経営計画（2021-2025）」を策定・公表し、グループPurposeを定義。

統合報告書

https://www.kepco.co.jp/share_corporate/pdf/2021/report2021.pdf
FY21「関西電力グループ統合報告書」へ名称改定し財務・非財務情報を体系化。原子力事業本部のガバナンス体制再構築を中軸に位置付け（前社長期）。

統合報告書

https://www.kepco.co.jp/share_corporate/pdf/report2020.pdf