DMG森精機 の歴史

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創業 1948年
創業者 森林平
創業地 奈良県大和郡山市
創業 1948年10月、森林平氏が奈良県大和郡山市で株式会社森精機製作所を設立し、繊維
1948年10月、森林平氏が奈良県大和郡山市で株式会社森精機製作所を設立し、繊維機械の製造販売を開始した。戦後復興期の日本では繊維工業が外貨獲得の基幹産業に位置づけられ、繊維機械の国内需要が急回復する時期にあたる。ただし合成繊維への移行と生産の海外移転で需要は1950年代後半に細り、創業から10年目の1958年5月、森精機製作所は繊維機械の製造を中止して高速精密旋盤へ移った。1962年1月に本店と本社工場を大和郡山市北郡山町へ移し、1968年4月にNC旋盤の製造販売を、1970年12月に三重県伊賀町の伊賀工場の操業を開始している。1979年11月に大阪証券取引所市場第二部、1981年11月に東京証券取引所市場第二部へ上場し、2013年10月に商号をDMG森精機へ改めた。
決断 同じ機械を数多く作る会社から、機械の種類を数多く持つ会社へ変わった。1958年に
同じ機械を数多く作る会社から、機械の種類を数多く持つ会社へ変わった。1958年に繊維機械をやめて高速精密旋盤へ移ると、受注生産が通例だった業界で中型汎用機を月産200台規模の見込み生産に切り替え、1989年3月期には単体の営業利益率24.1%と工作機械業界の首位に立った。その絶頂で森幸男社長は量産方式そのものを問い直し、量から質への転換を宣言した。1999年6月には社長交代を3年前倒しし、海外開拓を担った森雅彦氏が37歳で登板した。2009年3月に独GILDEMEISTER AGと業務・資本提携で合意し、2015年4月に議決権89.6%で連結化する。2024年1月には横中ぐり盤の倉敷機械、2025年2月に研削盤の太陽工機、同年3月に工作機械商社の宮脇機械プラントの全株式を相次いで取得した。量産で得た資金力が、後年に機種と販路を会社ごと取得する原資を作った。
現況 売上の半分以上を欧州が占め、日本は15%にとどまる。2025年12月期の売上収益
売上の半分以上を欧州が占め、日本は15%にとどまる。2025年12月期の売上収益5,150億円は、その他欧州1,659億円、ドイツ1,214億円、米州1,032億円、日本783億円、中国・アジア462億円である。営業利益は190億円と前期の437億円から減少したが、基幹システムの入れ替え、過剰部品在庫の処分、ロシア工場の接収による一時の費用が重なったもので、中期経営計画2025は2030年に売上8,000億円・営業利益率15%を置く目標へ改めた。製品別ではマシンツールが3,433億円、インダストリアル・サービスが1,717億円で、後者の構成比は2018年12月期の26%から33%へ上がった。機械を売り切る収益から、据えた機械を保守し部品を供給する収益へ、比重が移っている。
競合 総合化の進め方が、自前の開発と他社の取得とで分かれた。1980年代の森精機製作所
総合化の進め方が、自前の開発と他社の取得とで分かれた。1980年代の森精機製作所は大隈鉄工所・ヤマザキマザックと並ぶ業界御三家の一角で、ボールねじやカービックカップリングまで伊賀工場で作る内製化率ほぼ100%の垂直統合を差別化要因とした。大隈鉄工所は1963年に自社製NC装置OSPを開発し、機械と制御を一体で設計する体制を構築した。森精機製作所は逆に、2002年9月に経営破綻した日立精機から営業の一部を譲り受け、2006年12月にスイスDIXI MACHINESの製造事業、2015年3月にアマダマシンツールの旋盤事業を取得している。2024年以降の国内3社の取得も、横中ぐり盤・研削盤・販売網という手薄な品目を会社ごと埋める同じ手にあたる。部品は内で作り、機種は外から取得するという組み合わせが、1社で扱える加工の幅を同業のどこよりも広げた。
長期業績の推移 1950〜2025年
DMG森精機:長期業績の推移(売上高・利益率)売上高(億円純利益率(%)
2002年3月期2025年12月期

第1章 1948-1981 (気が向いたら執筆します!) 繊維機械から工作機械への業態転換と伊賀工場体制の確立

第2章 1982-1998 (気が向いたら執筆します!) 独米の販売子会社と奈良工場、森幸男の「量から質」への転換

第3章 1999-2012 (気が向いたら執筆します!) 森雅彦社長の就任と日立精機の営業譲受、ギルデマイスターとの資本提携

第4章 2013-2026 (気が向いたら執筆します!) DMG森精機への改称とDMG MORI AGの連結化、国内工作機械メーカーの買収

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歴史年表 1948〜2025年

DMG森精機の沿革1948〜2025年における主な出来事を抜粋

時代年月社長・CEO出来事重要度
1948〜1981年繊維機械から工作機械への業態転換と伊賀工場体制の確立森精機製作所を設立し繊維機械の製造販売を開始
繊維機械の製造を中止し工作機械(高速精密旋盤)の製造販売を開始★★
本店・本社工場を移転
数値制御装置付旋盤の製造販売を開始★★
伊賀工場を新設・操業開始
大阪証券取引所市場第二部に上場
立形マシニングセンタの製造販売を開始
東京証券取引所市場第二部に上場
1982〜1998年独米の販売子会社と奈良工場、森幸男の「量から質」への転換MORI SEIKI G.M.B.H.を設立
MORI SEIKI U.S.A., Inc.を設立
奈良工場を新設・操業開始
量産方式の限界に直面した末の、一台ごとに作り込む方式への回帰

量産で業界首位の高収益を得た森精機が、需要のシステム化を見据えて量から質への転換を宣言し、伊賀新工場で機械の基本性能を磨く原点回帰へ方針を変えた経営判断

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★★★
伊賀第2工場を新設・操業開始
1999〜2012年森雅彦社長の就任と日立精機の営業譲受、ギルデマイスターとの資本提携名古屋ビルを建設
森雅彦予定を3年前倒しにした社長交代

1999年6月、森精機製作所の創業家第3代・森幸男社長が、当初2002年に予定していた長男・森雅彦氏への社長交代を3年前倒しし、37歳の雅彦氏が東証1部上場企業の社長で最年少記録に並ぶ若さで登板した経営判断。

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★★★
森雅彦上海森精机机床有限公司を設立
森雅彦太陽工機の株式の40%を取得
森雅彦日立精機・日立精機サービスより営業の一部を譲受★★
森雅彦DIXI MACHINES S.A.の工作機械製造事業を譲受
森雅彦GILDEMEISTER AGとの業務・資本提携に合意★★
森雅彦マグネスケールの発行済株式を100%取得
森雅彦森精機セールスアンドサービスを設立 / DMG MORI AGの株式を20.1%まで追加取得
2013〜2026年DMG森精機への改称とDMG MORI AGの連結化、国内工作機械メーカーの買収森雅彦商号をDMG森精機へ変更
森雅彦アマダマシンツールの旋盤事業譲受契約を締結
森雅彦DMG MORI AGを連結対象会社化(議決権比率現89.6%)★★
森雅彦奈良PDC・東京GHQの二本社制を導入
森雅彦倉敷機械の発行済株式を100%取得
森雅彦太陽工機の株式を100%まで追加取得
森雅彦宮脇機械プラントの発行済株式を100%取得
出典・参考

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