森雅彦　DMG森精機・社長現任

  • 1999年に父・森幸男から承継、1948年創業の工作機械メーカー森精機製作所を独DMG（GILDEMEISTER AG）との段階統合を経てDMG森精機へ進化させ、グローバル工作機械業界トップクラスへ押し上げた。
    • 2009年DMG（GILDEMEISTER AG、現 DMG MORI AG）と業務・資本提携、2015年に株式の過半数取得、2016年に経営統合完了、2013年9月に商号を「DMG森精機」に変更
    • 「グローバル・ワンを目指す」（製造現場ドットコム年頭所感）の旗印で、欧州（フロンテン）・米州・アジアでオープンハウスを年次開催し、グローバル統合運営を浸透
    • 売上収益はFY18 5,012億円→FY23 5,394億円→FY24 5,409億円（2024年12月期）と5,000億円規模で推移、機械受注平均単価は FY22 39.4百万円 → FY24 71.0百万円 → FY25 79.6百万円と継続上昇
    • DIAMOND HBR「異文化マネジメントを成功させるために必要なこと」（森雅彦×河合江理子）で、DMG統合における日独異文化マネジメントの論点を公表
  • MX（マシニング・トランスフォーメーション）戦略の下、工程集約・自動化・DX・GXによる機械単価上昇と「ものづくり」から「ことづくり」への事業モデル拡張を中核戦略に据えている。
    • 「中期経営計画2025」（2023-2025年）でMXを宣言、最終2025年度の営業利益率12%目標を掲げ、初年度FY24（2023年12月期）に営業利益率10%を達成、自動化比率50%目標を設定
    • 2022年7月、DMG森精機単体で従業員給与を年度換算ベース24%増へ改定、グローバルでの人件費118億円増加と業界内最高水準を公表
    • 2025年12月期通期で売上収益5,409億円（前年比+0.3%）・営業利益437億円（-21%）・配当100円実施、SAP S4/HANA導入費用・過剰部品在庫処分・ロシア工場接収（EUR91.8百万）など一過性費用を計上
    • FY25決算で中期経営計画2025を見直し、2030年目標へ移行（売上収益8,000億円・営業利益率15%・配当性向30〜40%・1株配当200円）を公表

森雅彦氏の在任プロフィール主要指標と職歴

社長就任前年度1993年度FY93
直近年度2025年度2025年12月期
在任期間32年在任中
出自京都大学工学部精密工学科卒業1985-03入社
社長就任前年齢32歳1961年生まれ
直近時年齢64歳+32歳
社長就任前売上-FY93
直近時売上5,150億円FY25
売上CAGR-32年・年平均（就任前→直近）
社長就任前売上高営業利益率-FY93
直近時売上高営業利益率3.7%FY25
在任平均売上高営業利益率6.8%25年平均
社長就任前時価総額-
直近時時価総額3,743億円2025年12月末時点
時価総額変化率-算出不可

  1. 京都大学工学部精密工学科卒業

  2. 伊藤忠商事株式会社入社

  3. ＤＭＧ森精機入社

  4. 取締役就任

  5. 常務取締役就任

  6. 専務取締役就任

  7. ○代表取締役社長就任

  8. 東京大学工学博士号取得

  9. GILDEMEISTER AG監査役就任 （現DMG MORI AG）

  10. ○DMG MORI AG監査役会議長就任

森雅彦氏の任期中の業績貢献就任前年度〜直近年度の主要指標推移

売上高（PL分解）（億円）
営業利益
利益率（粗利〜営業利益率）（%）
営業利益率経常利益率純利益率
利益額（純利益）（億円）
純利益
時価総額推移（億円）※各年度末時点
時価総額
ROE推移（%）
ROE
PBR推移（倍）※各年度末時点
PBR

森雅彦氏の主な施策重要度の高い上位 10 件を表示（在任中の該当 47 件中）

年月カテゴリ出来事
2001/1海外進出

上海森精机机床有限公司を設立

中国市場進出

2001/5企業買収

株式会社太陽工機の発行済株式の40％を取得

グループ拡大

2002/9企業買収

日立精機・日立精機サービスより営業の一部を譲受

事業譲受

2003/8設備投資

千葉県船橋市に千葉事業所を建設・操業開始

生産・研究拠点整備

2009/3業務提携

GILDEMEISTER AG（現DMG MORI AG）との業務・資本提携に合意

独大手と資本提携

2011/8海外進出

Mori Seiki Manufacturing USA

Inc.（現DMG MORI MANUFACTURING USA）を設立

2012/7海外進出

DMG MORI MANUFACTURING USAが操業開始 / 森精机（天津）机床有限公司を設立

米国生産稼働と中国生産拠点設立

2013/10

商号をＤＭＧ森精機株式会社へ変更

DMGとの統合を反映した商号変更

2015/4組織再編

DMG MORI AGを連結対象会社化（議決権比率現89.6％）

独大手の連結化

2024/1企業買収

倉敷機械株式会社（現DMG MORI Precision Boring）の発行済株式を100％取得

横中ぐり盤メーカー買収

森雅彦氏の任期中のIR資料公式 IR ページ掲載資料へのリンク

決算説明会資料

年度経営の振り返り報告資料
FY262026年2月、2025年12月期通期報告。連結受注 5,234億円（前年比+6％）に回復、機械受注平均単価 79.6百万円（同+12％）・471千EUR（同+9％）と上昇継続。EBIT 190億円（同 437億円）と急減益、SAP S4/HANA導入費用・ロシア工場接収など一過性費用が圧迫。配当105円計画維持。

決算説明会

https://www.dmgmori.co.jp/corporate/ir/ir_library/pdf/fy2025_4shihanki_ex.pdf
FY252025年2月、2024年12月期通期報告。受注4,960億円（前年比-4.6％）。営業利益437億円（同-21％）、ドイツ輸出許可長期化・SAP導入費用・過剰部品在庫処分・ロシア工場接収（EUR91.8百万）など一過性費用を計上。中期経営計画2025を見直し、2030年目標へ移行（売上8,000億円・営業利益率15％）。配当105円計画。

決算説明会

https://www.dmgmori.co.jp/corporate/ir/ir_library/pdf/fy2024_4shihanki_ex.pdf
FY242024年2月、2023年12月期通期報告。中期経営計画2025初年度で営業利益率10％達成・好発進。倉敷機械をグループ化し2024年4月にDMG MORI Precision Boring株式会社へ社名変更。年間配当100円計画（連続増配）、中計の株主還元を1年前倒し。

決算説明会

https://www.dmgmori.co.jp/corporate/ir/ir_library/pdf/fy2023_4shihanki_ex.pdf
FY232023年2月、2022年12月期通期報告。中期経営計画（2023-2025年）実行開始。MX（マシニング・トランスフォーメーション）戦略・工程集約・自動化・DX・GXの進化を提示。グローバル給与改定で人件費118億円増、業界内最高水準。配当80円計画。

決算説明会

https://www.dmgmori.co.jp/corporate/ir/ir_library/pdf/fy2022_4shihanki_ex.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

年度経営の振り返り報告資料
FY26統合報告書 2025。MX（マシニング・トランスフォーメーション）戦略の浸透状況、Open House フロンテンを中心としたグローバル・マーケティング、サステナビリティ（CDP2025 Aリスト認定）・Partner Awardなど対外評価を整理。中計2025の総括と2030年目標（売上収益8,000億円・営業利益率15％）への移行を明示。

統合報告書

https://www.dmgmori.co.jp/corporate/ir/ir_library/pdf/2025_ir_j.pdf
FY25統合報告書 2024。中期経営計画2025の中盤総括、価値創造・資本政策・ガバナンス・財務の章立てで整理。連続増配（年間100円計画）と長期的なBSの自己資本厚みの方針を提示。

統合報告書

https://www.dmgmori.co.jp/corporate/ir/ir_library/pdf/2024_ir_j.pdf
FY24統合報告書 2023（初版「ir」シリーズ）。中期経営計画2025の初年度成果（営業利益率10％達成）、価値創造プロセス・資本政策・ガバナンスの体系化、給与改定による人件費118億円増の戦略意義を提示。

統合報告書

https://www.dmgmori.co.jp/corporate/ir/ir_library/pdf/2023_ir_j.pdf
FY23アニュアルレポート 2022。コロナ禍からの受注回復、コーポレート・サステナビリティ・財務章を独立構成。中期的方針（工程集約・自動化）の浸透前のフェーズ。

アニュアルレポート

https://www.dmgmori.co.jp/corporate/ir/ir_library/pdf/2022_ar_j.pdf
FY22アニュアルレポート 2021。DMG経営統合後の足元の安定化、コロナ禍下のサプライチェーン・サステナビリティ対応を整理。特記すべき構造的M&Aはなし。

アニュアルレポート

https://www.dmgmori.co.jp/corporate/ir/ir_library/pdf/2021_ar_j.pdf
FY21アニュアルレポート 2020。DMG MORI 経営統合完了後のグローバル運営体制、コロナ禍の影響開始期。特記すべき構造的トピックなし。

アニュアルレポート

https://www.dmgmori.co.jp/corporate/ir/ir_library/pdf/2020_ar_j.pdf
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最終改定: 2026年5月

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