大櫛顕也 ニチレイ・社長現任
- 米飯類とチキン加工品への経営資源集中を維持しつつ、商品ポートフォリオと販売促進の再設計に着手する経営者である。
- FY18就任後、中期経営計画(FY2022-24)を策定し戦略カテゴリー集中路線を継承、2026年2月に米飯類・ハンバーグ・春巻・ポテトコロッケ等の価格改定を実施
- 2023年4月に福岡県宗像市で冷凍米飯工場を新設(投資額115億円)し東西2拠点体制を確立、価格対応型商品を年間約50億円規模で投入し低価格志向の顧客離反に対応
- 北米事業の内製化と海外ブランド集約で構造改革を断行する経営姿勢である。
- 2026年2月にイノバジアン・クイジーン社の新工場建設を発表(投資額1億ドル超)、OEM依存からの脱却で営業利益率4%→目標5%への引き上げを目指す
- ラテンブランドを集約し、アジアンフーズ領域へ経営資源を集中、為替・原材料変動による年約90億円規模の減益要因に対し販促費の細分化管理で対応
大櫛顕也氏の在任プロフィール主要指標と職歴
社長就任前年度2017年度2018年3月期
直近年度2024年度2025年3月期
在任期間7年在任中
出自ニチレイ1988-04入社
社長就任前年齢53歳1965年生まれ
直近時年齢60歳+7歳
社長就任前売上5,680億円FY17
直近時売上7,021億円FY24
売上CAGR+3.1%7年・年平均(就任前→直近)
社長就任前売上高営業利益率5.3%FY17
直近時売上高営業利益率5.5%FY24
在任平均売上高営業利益率5.3%7年平均
社長就任前時価総額4,120億円2018年3月末時点
直近時時価総額2,289億円2025年3月末時点
時価総額変化率-44.4%▲1,831億円
ニチレイ入社
株式会社ニチレイフーズ事業統括部長
経営企画部長
執行役員経営企画部長
株式会社ニチレイフーズ取締役常務執行役員ブランド推進部・人事部・管理部・事業推進部・海外調達部・国際事業部管掌、経営企画部長
同社代表取締役社長同 年6月取締役、執行役員
取締役、執行役員経営企画部管掌
代表取締役社長(現)
一般社団法人日本冷凍食品協会会長
一般社団法人日本冷蔵倉庫協会会長(現)
大櫛顕也氏の任期中の業績貢献就任前年度〜直近年度の主要指標推移
売上高(PL分解)(億円)
営業利益販管費売上原価
利益率(粗利〜営業利益率)(%)
営業利益率粗利率経常利益率純利益率
利益額(純利益)(億円)
純利益
時価総額推移(億円)※各年度末時点
時価総額
ROE推移(%)
ROE
PBR推移(倍)※各年度末時点
PBR
大櫛顕也氏の任期中のIR資料公式 IR ページ掲載資料へのリンク
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | 新中期経営計画「Compass×Growth 2027」を発表。前中計「Compass Rose 2024」の成果を引き継ぎ、3つのグループ中期経営戦略を提示。水産・畜産事業の構造改革を継続、加工食品事業への一部事業移管(食品統合)と低収益商材の大幅削減を推進。2025年4月1日付で1:2の株式分割を実施。 | 決算説明会(通期)+ 中計 Compass×Growth 2027 https://www.nichirei.co.jp/sites/default/files/inline-images/ir/pdf_file/pres/250513kettsan.pdf |
| FY24 | 中計Compass Rose 2024の最終年度に向け、当初中計目標ROIC7%以上・ROE10%以上の達成見込みを提示。水産・畜産事業の構造改革で減収も主力事業伸長で増益、欧州(オランダ・英国)組織再編によるワンストップサービス拡大を推進。3か年設備投資985億円のうち海外比率26%へ拡大。 | 決算説明会(通期) https://www.nichirei.co.jp/sites/default/files/inline-images/ir/pdf_file/pres/240514kettsan.pdf |
| FY23 | 中計Compass Rose 2024の中間年度。米飯新工場の稼働開始(2022年4月)で炒飯類の生産能力を拡大。配当基準見直しでDOEを3.0%→4.0%へ引き上げ、年間配当は前期比22円増の74円(普通配当8期連続増配予定)、自己株式取得は財務状況に応じ実施。 | 決算説明会(通期) https://www.nichirei.co.jp/sites/default/files/inline-images/ir/pdf_file/pres/230509kettsan.pdf |
| FY22 | 新中期経営計画「Compass Rose 2024」を発表(前中計「WeWill 2021」の振り返り含む)。サステナビリティ経営を軸に、加工食品の海外拡大(売上比率30%目標)、低温物流関係(海外含む)75%を骨格に据える。資本効率向上と株主還元充実を方針として明示。 | 決算説明会(通期)+ 中計 Compass Rose 2024 https://www.nichirei.co.jp/sites/default/files/inline-images/ir/pdf_file/pres/220510kettsan.pdf |
| FY21 | — | 決算説明会(通期) https://www.nichirei.co.jp/sites/default/files/inline-images/ir/pdf_file/pres/210511kettsan.pdf |
| FY20 | — | 決算説明会(通期) https://www.nichirei.co.jp/sites/default/files/inline-images/ir/pdf_file/pres/200512kettsan.pdf |
| FY19 | — | 決算説明会(通期)+ 中計 WeWill 2021 https://www.nichirei.co.jp/system/files/ir/190514kettsan.pdf |
| FY18 | — | 決算説明会(通期) https://www.nichirei.co.jp/sites/default/files/inline-images/ir/pdf_file/pres/180508kettsan.pdf |
ファクトシート
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY25 | ファクトシート(2025年5月)。連結DOEを基準とした安定的かつ継続的な配当方針(DOE目安4.5%)を整理、財務状況考慮のうえ自己株式取得を実施する基本方針を明示。監査役会設置会社のガバナンス体制と社外取締役5名(45%)の構成を提示。 | ファクトシート(2025年5月) https://www.nichirei.co.jp/system/files/ir/FactSheet_2025-05.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | — | ニチレイグループ統合レポート2025 https://www.nichirei.co.jp/sites/default/files/inline-images/ir/integrated/pdf/ngir2025_all.pdf |
| FY25 | 統合レポート2024。中計「Compass Rose 2024」の最終年度を迎え、ROIC7%以上の達成見込みと中長期目標達成を整理。海外売上高の年平均成長率10%(過去10年)を踏まえた海外戦略強化、SULS(サルス)拡充と中継拠点ゲート活用による物流ソリューション拡大を提示。 | ニチレイグループ統合レポート2024 https://www.nichirei.co.jp/sites/default/files/inline-images/ir/integrated/pdf/ngir2024_all.pdf |
| FY24 | 統合レポート2023。中計「Compass Rose 2024」2年目の中間進捗報告。前中計から進化したビジネスモデルへの転換を継続、財務戦略・人財戦略・サステナビリティ経営を統合的に整理し、IFRS統合報告フレームワークに準拠した開示体制を確立。 | ニチレイグループ統合レポート2023 https://www.nichirei.co.jp/sites/default/files/inline-images/ir/integrated/pdf/ngir2023_all.pdf |
| FY23 | 統合レポート2022。新中計「Compass Rose 2024」を提示し、前中計「WeWill 2021」の振り返りを記載。事業成長と社会価値の両立を中期経営計画の指針とし、サステナビリティ重点課題と中期経営計画を統合的に開示。 | ニチレイグループ統合レポート2022 https://www.nichirei.co.jp/sites/default/files/inline-images/ir/integrated/pdf/ngir2022_all_a3.pdf |
| FY22 | 統合レポート2021。中期経営計画「WeWill 2021」2年目(2020年度)の進捗報告。コロナ禍下で持続的利益成長(国内:収益基盤強化・構造改革/海外:規模の拡大)と資本効率向上・株主還元充実を継続提示、2027年・2030年を見据えたグループ全体成長戦略の指針を整理。 | ニチレイグループ統合レポート2021 https://www.nichirei.co.jp/sites/default/files/inline-images/ir/integrated/pdf/ngir2021_all.pdf |
| FY21 | — | ニチレイグループ統合レポート2020 https://www.nichirei.co.jp/sites/default/files/inline-images/ir/integrated/pdf/ngir2020_all.pdf |
| FY20 | — | ニチレイグループ統合レポート2019 https://www.nichirei.co.jp/sites/default/files/inline-images/ir/integrated/pdf/ngir2019_all.pdf |
| FY19 | — | ニチレイグループ統合レポート2018 https://www.nichirei.co.jp/sites/default/files/inline-images/ir/integrated/pdf/ngir2018_all.pdf |
| FY18 | — | Annual Report 2017 https://www.nichirei.co.jp/sites/default/files/inline-images/ir/pdf_file/a2017/a2017_00.pdf |