決断
配電工事の請負から、建物の設備を一社で施工する会社へ範囲を広げてきた。1961年11月、関東・関西で電気工事の競争が激しくなるなかで定款に管工事を加え、翌月には3課から成る管工事部を新設した。1962年4月には増資を終えて名古屋証券取引所市場第二部へ上場し、同じ月に配電工事本部と営業本部の2本部を開設して事業部制に近い運営へ移った。さらに1968年12月、坂上忠治氏の社長就任を機に月曜会を解消し、役付取締役7名が協議する常務会へ経営の決め方を改めた。
配電工事の請負から、建物の設備を一社で施工する会社へ範囲を広げてきた。1961年11月、関東・関西で電気工事の競争が激しくなるなかで定款に管工事を加え、翌月には3課から成る管工事部を新設した。1962年4月には増資を終えて名古屋証券取引所市場第二部へ上場し、同じ月に配電工事本部と営業本部の2本部を開設して事業部制に近い運営へ移った。さらに1968年12月、坂上忠治氏の社長就任を機に月曜会を解消し、役付取締役7名が協議する常務会へ経営の決め方を改めた。
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