ナカニシのPER・PBR

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PERとPBRの推移2012年12月期〜2025年12月期・23.6倍

ナカニシのPERとPBRの推移(2012年12月期〜2025年12月期)

EPS(円)PER(倍)PBR(倍)
決算期ごとのPER・PBR・1株当たり当期純利益(EPS)・期末株価・時価総額
決算期PER倍PBR倍EPS円期末株価円時価総額億円
2025年12月期損失—-28.7——
2024年12月期23.61.67101.372,3922,235
2023年12月期8.91.8267.622,3822,245
2022年12月期17.62.4145.482,5602,413
2021年12月期18.12.2116.732,1131,992
2020年12月期30.42.5874.492,2652,135
2019年12月期25.42.581.972,0821,963
2018年12月期21.32.4187.591,8661,759
2017年12月期23.12.784.751,9581,845
2016年12月期24.62.3461.151,5041,418
2015年12月期222.5771.221,5671,477
2014年12月期21.52.9979.341,7061,608
2013年12月期18.71.99160.853,008945
2012年12月期11.91.32145.261,729543

「損失」と置いた期は当期純損失で、株価収益率(株価 ÷ 1株当たり当期純利益)が倍率として成り立たない。

PERは期末株価を1株当たり当期純利益(EPS)で割った倍率、PBRは期末株価を1株当たり純資産で割った倍率。どちらも有価証券報告書の「主要な経営指標等の推移」が載せる連結の開示値で、期末時点の株価にもとづく。PERとPBRはどちらも倍率なので同じ軸に載せている。PBRが低い位置に張り付いて見えるのは、水準そのものがPERより1桁小さいためで、系列が欠けているわけではない。当期純損失の期はPERが倍率として成り立たないため、線を切って表では「損失」と書いている。この社の収録期間のPERは中央値21.5倍、最小8.9倍、最大30.4倍。

出所: 有価証券報告書(2025年12月期)

同業の中の位置3社・PERの低い順

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