長坂一 東海カーボン・社長現任
- 電極市況急落を受けてカーボンブラック・ファインカーボンへ事業の重心を移し、4事業ポートフォリオを再設計した経営者である。
- 2017年SGL買収・2019年COBEX買収で築いた電極3極体制を見直しカーボンブラック中心へ転換、「グローバル独自の価値を提供する専業メーカー」を経営姿勢として整理
- 2024年12月に米KBR/MWI株式取得で連結子会社化、2026年1月Tokai Carbon GS統合、2025年9月にBRIDGESTONE CARBON BLACK (THAILAND)を共同取得しThai Tokai Carbon Product Rojanaへ改称
- 創業の電極事業から部分撤退し、減損計上で資産を棚卸しした構造改革を主導した。
- 2025年6月に国内滋賀工場の黒鉛電極生産中止を決定、独TOKAI ERFTCARBON GmbHの全出資持分をLenbach Equity Opportunities IIIへ譲渡、1918年創業の電極事業の規模縮小により創業の原点との距離を再設計
- FY24に黒鉛電極事業の構造改革で特別損失769億円計上し純損益▲565億円、FY25は特別損失正常化で営業利益259億円・純利益201億円へ黒字回復
長坂一氏の在任プロフィール主要指標と職歴
東海電極製造株式会社[現 東海カーボン]入社
東海カーボン取締役 執行役員カーボンブラック事業部副事業部長、同事業部販売部長
東海カーボン取締役 執行役員カーボンブラック事業部副事業部長、同事業部販売部長、同事業部管理購買部長
東海カーボン取締役 常務執行役員カーボンブラック事業部副事業部長
東海カーボン取締役 常務執行役員カーボンブラック事業部副事業部長、同事業部管理購買部長、大阪支店長
東海カーボン取締役 常務執行役員カーボンブラック事業部長
東海カーボン取締役 専務執行役員カーボンブラック事業部長
東海カーボン取締役 専務執行役員
東海カーボン代表取締役 専務執行役員カーボンブラック事業部、電極事業部
東海カーボン代表取締役 副社長執行役員カーボンブラック事業部、電極事業部、原料調達部担当
東海カーボン代表取締役社長 社長執行役員(現任)
長坂一氏の任期中の業績貢献就任前年度〜直近年度の主要指標推移
長坂一氏の主な施策重要度の高い上位 10 件を表示(在任中の該当 15 件中)
| 年月 | カテゴリ | 出来事 |
|---|---|---|
| 2014/4 | 企業買収 | カナダのCancarb Limitedを完全子会社化 カーボンブラック製造販売 |
| 2015/1 | 社長交代 | 長坂一が代表取締役社長就任 |
| 2016/12 | 初の純損失▲79億円 FY16。特別損失110億円計上 | |
| 2017/11 | 企業買収 | 米SGL GE(黒鉛電極)を完全子会社化 TOKAI CARBON GE LLCとしアジア・北米・欧州の3極体制を実現 |
| 2018/9 | 企業買収 | 米カーボンブラックメーカーSid Richardson Carbonを完全子会社化 |
| 2018/12 | 電極市況高騰で売上2,313億円・営業利益731億円 FY18。前期売上1,063億円から2倍化。黒鉛電極事業売上1,021億円・営業利益560億円 | |
| 2019/7 | 企業買収 | ドイツCOBEX Holdco(炭素黒鉛製品グループ)を完全子会社化 スメルティング&ライニング事業を獲得 |
| 2022/12 | 売上高3,404億円・営業利益406億円 FY22。カーボンブラック価格転嫁と電極市況回復 | |
| 2024/12 | 純損失▲565億円、特別損失769億円 FY24。黒鉛電極事業の構造改革に伴う減損・事業撤退関連 | |
| 2025/6 | 組織再編 | 滋賀工場の黒鉛電極生産中止、独Tokai Erftcarbonを譲渡 Lenbach Equity Opportunities III. GmbH & Co. KGへ譲渡 |
長坂一氏の任期中のIR資料公式 IR ページ掲載資料へのリンク
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | FY25実績(売上3,230億円・営業利益259億円・純利益201億円)。特別損失正常化で黒字回復、米Tokai Carbon GS統合(2026年1月)とタイのBRIDGESTONE CARBON BLACK共同取得を発表、カーボンブラック事業強化を継続。 | 決算説明会 - |
| FY25 | FY24は特別損失769億円計上で純損益▲565億円。黒鉛電極事業の構造改革に伴う減損と国内滋賀工場の生産中止、独TOKAI ERFTCARBON GmbHの譲渡を表明。米KBR/MWI株式取得で連結子会社化。 | 決算説明会 - |
| FY24 | FY23営業利益387億円。電極市況の高水準維持と4事業体制での収益管理、カーボンブラック・ファインカーボンへの重心移動を継続。 | 決算説明会 - |
| FY23 | FY22営業利益406億円。電極市況反転後の収益安定化期、エネルギー高への対応とESG経営の強化を整理。 | 決算説明会 - |
| FY22 | FY21営業利益246億円。電極市況急落(FY20の7.8億円)からの回復期、4事業の再ポートフォリオ化方針を整理。 | 決算説明会 - |
| FY21 | FY20営業利益7.8億円へ急減。中国電極増産・電炉シフト鈍化・コロナ需要減で電極事業の高収益が消失、構造改革検討の局面に入る。 | 決算説明会 - |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | カーボンブラック・ファインカーボンへの重心移動を中核に、米国・東南アジア拠点強化と欧州電極部分撤退を整理。「グローバルに独自の価値を提供する専業メーカー」としてのポートフォリオ再構築を提示。 | 統合報告書2025 https://www.tokaicarbon.co.jp/ir/pdf/integration_annual_report/2025_all.pdf |
| FY24 | 電極市況反転後の中期戦略を整理、4事業体制と中長期成長領域(カーボンブラック・ファインカーボン)を再確認。 | 統合報告書2023 https://www.tokaicarbon.co.jp/ir/pdf/integration_annual_report/2023_all.pdf |
| FY23 | 電極事業の収益安定化期。サステナビリティ・人的資本を中核に据え、4事業ポートフォリオの中長期方針を整理。 | 統合報告書2022 https://www.tokaicarbon.co.jp/ir/pdf/integration_annual_report/2022_all.pdf |
| FY22 | コロナ後回復期。電極市況下落への対応と、SGL・COBEX買収(2017〜19年)後の3極体制の運営を継続。 | 統合報告書2021 https://www.tokaicarbon.co.jp/ir/pdf/integration_annual_report/2021_all.pdf |
| FY21 | 電極急落の最初の通期反映年。SGL買収(2017年)・COBEX買収(2019年)の3極体制下で構造的需要減への対応方針を整理。 | 統合報告書2020 https://www.tokaicarbon.co.jp/ir/pdf/integration_annual_report/all.pdf |