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筑本学 三菱ケミカルグループ・社長 現任

  • 「新中計2029」のもと「グリーン・スペシャリティ企業」を掲げ、グリーンとスペシャリティを並置する路線へ組み替えた経営者である。
    • 2035年度コア営業利益9,000億円・「グリーン・スペシャリティ企業」を目標に掲げ注力5分野へ資源を集中、半導体材料は今年度コア営業利益 70〜80億円・炭素繊維コンポジットパーツ事業が 2024年10月に単月黒字化
    • 2025年4月に茨城事業所でケミカルリサイクル設備の試運転開始、アブダビでマスダール・INPEX・日揮グローバルとグリーン水素由来 e-メタノール／プロピレン FS を推進
  • MMA・石化・炭素繊維の構造改革と西日本クラッカー連携で、攻めと守りの両輪を進めた。
    • 中国 MMA 大増産でスプレッド急悪化し欧州キャッセル工場を再稼働せず拠点最適化を進行（米国メンフィス工場は 2024年度黒字化）、構造改革対象 3事業の方向性を 2026年3月末までに確定する計画
    • 2026年2月に住友化学・旭化成等との西日本クラッカー連携がハード・トゥ・アベイト補助金で採択（投資総額 212億円・補助上限 140億円）、日本酸素 HD の位置づけは現状維持を表明しつつケミカル単体の稼ぐ力を示せれば選択肢検討の余地と発言

筑本学氏の在任プロフィール 主要指標と職歴

社長就任前年度 2022 年度 2023年3月期
直近年度 2024 年度 2025年3月期
在任期間 2 年 在任中
出自 三菱化成工業 1988-04入社
社長就任前年齢 59 歳 1964年生まれ
直近時年齢 61 歳 +2歳
社長就任前売上 46,345 億円 FY22
直近時売上 44,074 億円 FY24
売上CAGR -2.5 % 2年・年平均（就任前→直近）
社長就任前売上高営業利益率 3.9 % FY22
直近時売上高営業利益率 4.5 % FY24
在任平均売上高営業利益率 5.2 % 2年平均
社長就任前時価総額 11,855 億円 2023年3月末時点
直近時時価総額 11,105 億円 2025年3月末時点
時価総額変化率 -6.3 % ▲750億円

  1. 三菱化成工業㈱入社

  2. 三菱ケミカルグループ執行役員

  3. 三菱ケミカル㈱ベーシックマテリアルズドメインカーボンケミカルズディビジョン長

  4. 三菱ケミカルグループ執行役エグゼクティブバイスプレジデント三菱ケミカル㈱取締役

  5. 同社代表取締役

  6. 三菱ケミカルグループ執行役社長

  7. 三菱ケミカルグループ取締役兼執行役社長（現）

  8. 三菱ケミカル㈱取締役社長（現）

筑本学氏の任期中の業績貢献 就任前年度〜直近年度の主要指標推移

売上高（PL分解） （億円）
営業利益その他費用販管費売上原価
利益率（粗利〜営業利益率） （%）
営業利益率粗利率純利益率
利益額（純利益） （億円）
純利益
時価総額推移 （億円） ※各年度末時点
時価総額
ROE推移 （%）
ROE
PBR推移 （倍） ※各年度末時点
PBR

筑本学氏の主な施策 在任中の該当 5 件

年月カテゴリ出来事
2023/6社長交代

筑本学が社長就任

5代目社長、生え抜き

2024/11経営計画

KAITEKI Vision 35と新中期経営計画2029を発表

「グリーン・スペシャリティ企業」を標榜

2025/4設備投資

茨城事業所に使用済みプラスチック直接油化ケミカルリサイクル設備が完成

試運転開始

2025/12

中国MMA大増産でスプレッド急悪化、構造改革を加速

中国MMAキャパ約600万トン・稼働率5-6割

2026/2設備投資

西日本クラッカー連携でハード・トゥ・アベイト補助金採択

住友化学・旭化成等との連携

筑本学氏の任期中のIR資料 公式 IR ページ掲載資料へのリンク

決算説明会資料

年度経営の振り返り報告資料
FY25田辺三菱製薬の譲渡を決定（2025年2月7日公表）、譲渡対価約5,100億円を活用し500億円の自己株式取得枠を設定。新中期経営計画2029で配当性向35％を方針化、炭素事業の構造改革進展で構造改革関連費用を計上

決算説明会

https://www.mcgc.com/ir/pdf/02289/02579.pdf
FY24構造改革・合理化を継続し成長投資・グリーン化を加速、石化事業の再編とスペシャリティマテリアルズ事業の選択と集中を推進。クオリカプス全株式をRoquette Frèresへ譲渡、Mitsubishi Chemical Indonesia株式譲渡決定、CPC社全株式取得（連結子会社化）、ベルギーでグリーン水素合弁設立

決算説明会

https://www.mcgc.com/ir/pdf/01937/02253.pdf
FY23構造改革進捗による関連損失計上で減益。MMA Cassel工場閉鎖関連損失約687億円・メディカゴ社清算約574億円を計上、エーピーアイコーポレーション全株式をUBE株式会社へ譲渡、三菱ケミカルアグリドリーム株式譲渡を決定、広島アクリル繊維事業から撤退

決算説明会

https://www.mcgc.com/ir/pdf/01582/01833.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

年度経営の振り返り報告資料
FY25「Forging the future 未来を拓く」のもとM&A・統合・構造改革の歴史を整理、田辺三菱製薬完全子会社化（2020年）からの一連の事業選別を集約。アルミナ繊維事業譲渡（2022年）、英国MMA生産終了（2023年）、Medicago撤退（2023年）、CPC全株式取得（2024年）など同時並行の改革を継続

KAITEKI REPORT 2024（統合報告書）

https://www.mcgc.com/ir/library/assets/pdf/24.pdf
FY24コスト構造改革による経営効率の抜本的改善を推進、ノンコア資産・ノンコア事業の売却継続。石化・炭素事業の将来的な分離・独立化を方針化、サイエンスのDNAをValue（価値）の中央に据えるブランドメッセージを発信

KAITEKI REPORT 2023（統合報告書）

https://www.mcgc.com/ir/library/assets/pdf/23.pdf
FY23機能商品の成長ドライバー創出と素材分野の構造改革を次期中計の課題に整理、グローバルマネジメント体制の整備と低収益事業の抜本的対策を志向。M&A・統合による企業規模の追求から不採算事業の構造改革へと舵を切る方針を明示

KAITEKIレポート2022（統合報告書）

https://www.mcgc.com/csr/download/pdf/22.pdf