朝日インテックは1976年7月、創業者・宮田尚彦氏が名古屋市守山区に「朝日ミニロープ販売株式会社」を設立して始まる。設立目的は極細ステンレスロープの販売で、産業用ワイヤーロープの細物分野に特化した商社としての出発であった。中部金属工業（朝日インテックの前身となる関連製造企業）と連動した供給網のなかで、医療・産業計測・通信機器など細物ワイヤーを必要とする用途に向けた販売を担った。1988年7月に商号を「朝日インテック株式会社」へ変更し、産業機器・医療機器・自動車部品など幅広い細物加工製品の取扱いを宣言した。商社から製造業への転身は、海外生産拠点の整備とほぼ並走して進む。

1989年9月、タイにASAHI INTECC THAILAND CO.,LTD.を設立し、初の海外子会社として東南アジア生産拠点を確立した。1991年10月には愛知県瀬戸市に瀬戸メディカル工場を新設、1992年3月に医療用具製造業の許可を取得し、国内初の心筋梗塞治療用PCIガイドワイヤーとガイディングカテーテルの製品化に成功した。同年の医療機器ライセンス取得が、現在のメディカル事業（FY24売上構成89.8%）の起点である。1994年3月には香港にASAHI INTECC (HK) LTD.（朝日科技香港有限公司）を設立し中華圏拠点も確保、1996年9月には大阪府高石市にアテック株式会社を設立してメディカル製品の製造販売子会社を整え、1990年代の前半に「ワイヤーロープ販社」から「医療カテーテル製造業」への構造転換を完了した。

2000年10月には米国に駐在所を開設し、2004年7月にASAHI INTECC USA INC.へ組織再編した。2001年12月にはタイ子会社へメディカル専用工場を開設し、海外医療機器生産拠点の確立を進めた。2003年9月、宮田憲次氏（後の第3代社長）が朝日インテック取締役に就任。2004年6月にはオランダに欧州駐在所を開設し、欧州市場の足場を確保した。これらの拠点展開を経て、2004年7月に日本証券業協会への株式店頭登録（後の2012年4月に上場廃止）を実現、資本市場へのデビューを果たした。創業期28年の最終局面で、医療カテーテル事業の海外展開を加速させる資金調達基盤を整備した形である。

連結売上高は2002年（最初の連結開示・FY01）の52億円から2005年6月期（FY04）の79億円へ、約4年で1.5倍に拡大した（連結業績長期推移）。創業者・宮田尚彦氏の経営期は、商社から医療機器メーカーへの転身という構造変化を実現した時期にあたる。

2005年6月、東京証券取引所市場第二部および名古屋証券取引所市場第二部へ上場、取引所市場への正式移行を完了した。同年9月、ベトナムにASAHI INTECC HANOI CO.,LTD.を設立し、ハナム省にメディカル生産拠点を追加。2006年3月にはシンガポール駐在所を開設、コンパスメッドインテグレーション株式会社（現・朝日インテックJセールス）を設立して国内販売子会社を整備、2006年7月には大阪府和泉市に大阪R&Dセンターを開設し、素材研究と次世代医療デバイス開発拠点を整えた。アジア生産網（タイ・ベトナム・フィリピン・中国）と国内R&D機能の二層構造が、グローバル・ニッチトップ戦略の物理基盤として組み上がった。

2009年9月、創業者・宮田尚彦氏（FY76〜FY07）から長男・宮田昌彦氏（第2代、FY09就任）への社長交代が行われた。第2代の宮田昌彦氏（1967年3月生）はNTTデータ通信入社後に朝日インテック入社、医療機器事業の立ち上げから経営企画系のキャリアを経ての就任である。2010年1月にジーマ株式会社を子会社化（2013年10月吸収合併）して樹脂技術力を取り込み、2011年11月には中国に朝日英達科貿（北京）有限公司を設立、2013年7月にアラブ首長国連邦に中東支店を開設して中東市場の足場を確保した。2013年9月にはトヨフレックス株式会社およびTOYOFLEX CEBU CORPORATIONを子会社化し、デバイス事業強化とフィリピン生産拠点を拡充した。

2010〜2014年の5年間で売上高はFY09（2010/6）の153億円からFY13（2014/6）の281億円へ1.84倍に拡大し、営業利益率も10%超の水準を安定的に維持できる構造に到達した。連続的なM&Aとアジア生産網拡充の効果が業績に反映された期である。

2015年1月には韓国支店、2015年5月には有限会社明泉を子会社化してステンレス加工技術力を強化、2017年1月にはブラジルにASAHI INTECC LATIN PROMOCAO DE VENDAS LTDA.を設立して中南米市場参入、2017年8月には日本ケミカルコート株式会社を子会社化して樹脂塗装技術を取り込んだ。2018年7月、青森県八戸市に東北R&Dセンターを開設して金型・射出成形などの精密加工技術開発拠点を追加、同月、米国RetroVascular Inc.を子会社化してプラズマ・エネルギー技術を獲得（現ASAHI Medical Technologies）。2018年9月、東京証券取引所市場第一部および名古屋証券取引所市場第一部へ市場変更し、東証一部上場を達成した。2018年12月には愛知県瀬戸市にグローバル本社・R&Dセンターを開設、本社機能と研究開発環境を集約した。

2019年4月にフランス支店、5月に台湾支店、2020年2月にロシアCISとオランダ欧州統括拠点、7月にドイツ法人を相次いで設立、欧州・新興市場への拠点拡大を加速した。コロナ初期のFY19（2020/6）には海外症例数の縮小を受けて売上が前期比1.2%減の565億円に減速したが、FY20（2021/6）には615億円に回復、FY21（2022/6）は777億円・FY22（2023/6）は901億円と急回復を実現した。コロナ後の海外症例数回復とともに、為替効果・直販化の三層効果で売上が伸長した。

2021年7月には米国Pathways Medical CorporationおよびRev.1 Engineering Inc.の2社、イタリア販売代理店KARDIA S.R.L.、A-Traction（現・朝日サージカルロボティクス）を相次いで子会社化し、薄膜電気導通体技術・医療機器設計開発受託業務・腹腔鏡手術支援ロボットの3領域を一気に取り込んだ。2022年2月には東京都大田区に東京R&Dセンターを開設し、次世代医療機器技術の研究開発とオープンイノベーション拠点として機能。2022年4月、東京証券取引所プライム市場および名古屋証券取引所プレミア市場へ移行した。

2024年9月、第2代・宮田昌彦氏（FY09〜FY22）から弟・宮田憲次氏（第3代、FY23就任）への社長交代が行われた。宮田憲次氏（1970年7月生）は朝日インテック入社後、ASAHI INTECC THAILAND・HANOI、TOYOFLEX CEBU、ASAHI INTECC HANOIで生産・品質保証畑を歴任した「現場主義」型 CEO で、創業家第三世代承継を完了した。

> 「現場主義、試作対応力、スピードというキーワード、新たな戦略も含めて、新中期経営計画について現在しっかり構想を進めています」（宮田憲次社長、統合報告書2024）

FY24（2025/6）に中期経営計画『ASAHI Going Beyond 1000』最終年度として連結売上高1,200億円・営業利益300億円（営業利益率25.1%）でマイルストーン1,000億円を通過、計画通り完遂した。一方で過去M&A資産の減損損失92.44億円・投資有価証券評価損を特別損失計上、のれん残高をFY23の69.10億円からFY24の1.10億円へ大幅縮減し、財務体質の再整理を進めた。当期純利益はFY23の158.08億円からFY24の127.37億円へ19.4%減少したものの、新中計接続期の構造調整年度として位置付けられた。

2025年1月にはニッタモールド株式会社およびNITTA M&T (THAILAND) CO.,LTD.を子会社化して金型製作および射出成型技術の内製化を進め、2025年4月には中国に朝日英達医療器械（南寧）有限公司を設立して中国生産拠点を追加、サウジアラビアに地域統括拠点を開設して中東統括機能を確立した。新中期経営計画『Building the Future 2030』（2026〜2030年）では SGAコントロールによる営業利益率向上と新長期経営ビジョンを提示し、次の5年でメディカル事業の更なる収益化と新規領域（手術ロボット・GSRセンサ・薄膜電気導通体技術）の事業化を目指している。

> 「2030年ビジョン実現に向け、中期経営計画期間の2025-2027年を『絶え間なき進化』の3年と位置づける」（PILOT At A Glance 2026年4月版に類した位置づけは、朝日インテックでも『Building the Future 2030』の段階的進化として共通する経営姿勢である）

創業から50年の節目となるFY25（2026/6）以降、第三世代の現場主義 CEO 体制下で、過去M&A資産の減損処理を完了させた財務体質の上に、次の医療機器ニッチトップ領域への投資を継続できる構造が整いつつある。