宮田憲次　朝日インテック・社長現任

  • 創業者・宮田尚彦氏（初代）、宮田昌彦氏（第2代）からの創業家第三世代承継下で、中期経営計画『ASAHI Going Beyond 1000』最終年度に連結売上高1,000億円を達成、新中計『Building the Future 2030』への接続を主導する経営姿勢を示した。
    • 2024年9月、兄・宮田昌彦氏からの社長交代で第3代代表取締役社長CEOに就任、創業から50年目の節目で同族第三世代承継を完了
    • 海外子会社（ASAHI INTECC THAILAND・HANOI、TOYOFLEX CEBU、ASAHI INTECC HANOI）で生産・品質保証畑を歴任した「現場主義」型 CEO
    • 就任翌FY24（2025年6月期）に売上高1,200億円・営業利益300億円（営業利益率25.1%）でマイルストーン1,000億円を通過、中計『ASAHI Going Beyond 1000』を計画通り完遂
    • 2025年公表の新中期経営計画『Building the Future 2030』（2026〜2030年）で、SGAコントロールによる営業利益率向上と新長期経営ビジョンを提示
  • 過去M&A資産の減損処理を集中実行し、ニッタモールド社の連結子会社化でデバイス事業を補強しながら、財務体質の再整理と次の5年への布石を進めた。
    • FY24（2025年6月期）に減損損失92.44億円を特別損失計上、のれん残高をFY23の69.10億円からFY24の1.10億円へ大幅縮減
    • ニッタモールド社の連結子会社化（FY24中）でデバイス事業の医療部材・産業部材を補強
    • 自己株式取得4,446百万円（FY24）を実施、株主還元と資本配分の整理を継続
    • 創業家保有株式は資産管理会社ボウエンホールディングス㈱（FY19から登場・8.56%）経由で集中、創業家直接保有（宮田昌彦・憲次）は限定的に縮減し、第三世代への資産承継準備を進める

宮田憲次氏の在任プロフィール主要指標と職歴

社長就任前年度2022年度2023年6月期
直近年度2024年度2025年6月期
在任期間2年在任中
出自朝日インテック入社1993-04入社
社長就任前年齢52歳1970年生まれ
直近時年齢54歳+2歳
社長就任前売上901億円FY22
直近時売上1,200億円FY24
売上CAGR+15.4%2年・年平均（就任前→直近）
社長就任前売上高営業利益率20.0%FY22
直近時売上高営業利益率25.1%FY24
在任平均売上高営業利益率22.8%2年平均
社長就任前時価総額7,641億円2023年6月末時点
直近時時価総額6,207億円2025年6月末時点
時価総額変化率-18.8%▲1,434億円

  1. 朝日インテック入社

  2. ASAHI INTECC THAILAND CO.,LTD.取締役副社長

  3. 朝日インテック取締役

  4. 朝日インテック産業機器事業部生産統轄部長

  5. 朝日インテック執行役員 朝日インテック産業機器事業部事業部管理室部長

  6. 朝日インテックデバイス事業部メディカルデバイス部長

  7. 朝日インテックデバイス事業部副事業部長 朝日インテック品質保証部長

  8. 朝日インテック取締役

  9. ASAHI INTECC THAILAND CO.,LTD.取締役

  10. 朝日インテックデバイス事業部長

  11. ジーマ㈱取締役

  12. 朝日インテック改善推進室長

  13. 朝日インテック常務取締役

  14. 朝日インテックジーマ㈱代表取締役社長

  15. 朝日インテック技術改善室長

  16. トヨフレックス㈱代表取締役社長 ／ TOYOFLEX CEBU CORPORATION President＆CEO

  17. ASAHI INTECC THAILAND CO.，LTD．取締役(現任) ／ ASAHI INTECC HANOI CO.,LTD.取締役

  18. ASAHI INTECC HANOI CO.,LTD.取締役社長

  19. 朝日インテック取締役副社長

  20. 朝日インテック品質保証本部長 ASAHI INTECC HANOI CO.,LTD.取締役会長(現任)

  21. 朝日インテック代表取締役副社長

  22. TOYOFLEX CEBU CORPORATION取締役 (現任)

  23. フィカス㈱取締役

  24. 朝日インテックデバイス事業統括本部長

  25. ㈱walkey取締役(現任)

  26. フィルメック㈱取締役 日本ケミカルコート㈱取締役

  27. レイクR&D㈱代表取締役社長

  28. 朝日インテック生産統括本部長

  29. 朝日インテック代表取締役社長 CEO(現任)

宮田憲次氏の任期中の業績貢献就任前年度〜直近年度の主要指標推移

売上高（PL分解）（億円）
営業利益販管費売上原価
利益率（粗利〜営業利益率）（%）
営業利益率粗利率経常利益率純利益率
利益額（純利益）（億円）
純利益
時価総額推移（億円）※各年度末時点
時価総額
ROE推移（%）
ROE
PBR推移（倍）※各年度末時点
PBR

宮田憲次氏の主な施策在任中の該当 5 件

年月カテゴリ出来事
2023/4組織再編新規事業

株式会社マグネアを設立

GSRセンサ使用ガイドワイヤーの企画開発・製造目的

2024/2海外進出新規事業

ケニアにELDORET HOSPITAL-ASAHI INTECC HEART CENTREを設立

カテーテル検査・治療の専門病院運営（出資比率45.0%）

2025/1企業買収

ニッタモールド株式会社およびNITTA M&T (THAILAND) CO.LTD.を子会社化

金型製作および射出成型の技術内製化目的

2025/4海外進出

中国に朝日英達医療器械（南寧）有限公司を設立

2025/4海外進出

サウジアラビアに地域統括拠点を開設

宮田憲次氏の任期中のIR資料公式 IR ページ掲載資料へのリンク

決算説明会資料

FY報告資料の種別見所リンク調査時点のURLのため、現在は有効ではない可能性があります
FY26決算説明資料（2025年6月期通期）中計『ASAHI Going Beyond 1000』最終年度に連結売上高1,000億円のマイルストーンに到達。一方で減損損失9,244百万円を特別損失計上し当期純利益は減益、ニッタモールド社の連結子会社化でデバイス事業を強化、自己株式取得4,446百万円を実施。新中計『Building the Future 2030』への接続を提示。
https://ir.asahi-intecc.co.jp/ja/ir/irlibrary/presentation/main/01/teaserItems1/00/linkList/02/link/202506_4Q.pdf
FY25決算説明資料（2024年6月期通期）中期経営計画『ASAHI Going Beyond 1000』の進捗報告。連結売上高1,000億円達成に向けた仕上げの位置づけで、メディカル事業の海外症例数回復・直販拡大が継続。最終年度（2026年6月期）の通期目標達成へ向けた段階を確認。
https://ir.asahi-intecc.co.jp/ja/ir/irlibrary/presentation/main/01/teaserItems1/0/linkList/02/link/202406_4Q.pdf
FY24決算説明資料（2023年6月期通期）FY24通期の業績報告。為替追い風と症例数回復、M&A効果でメディカル・デバイス両事業の増収が継続。特記すべき構造的トピックなし。
https://ir.asahi-intecc.co.jp/ja/ir/irlibrary/presentation/main/0/teaserItems1/07/linkList/02/link/202306_4Q.pdf
FY23決算説明資料（2022年6月期通期）欧州 Kardia 社・米国 Rev1 社の M&A 実施を反映した最初の通期。脳血管系・末梢血管系の販売拡大、症例数回復と直販化、為替効果で増収。一方で子会社株式の減損損失156百万円を特別損失計上、M&A 関連費用増で販管費が膨らむ局面を明示。
https://ir.asahi-intecc.co.jp/ja/ir/irlibrary/presentation/main/0/teaserItems1/06/linkList/02/link/202206_4Q.pdf

アニュアルレポート / 統合報告書

FY報告資料の種別見所リンク調査時点のURLのため、現在は有効ではない可能性があります
FY26統合報告書2025新中期経営計画『Building the Future 2030』（2026〜2030年）始動を発表。SGAコントロールで営業利益率向上を掲げ、新長期経営ビジョンと一体で次の5年を提示。前中計『ASAHI Going Beyond 1000』からのバトンを明確化、現場主義と試作対応力を軸にメディカル/デバイス両事業を再設計。
https://www.asahi-intecc.co.jp/sites/default/files/2026-02/朝日インテックグループ 統合報告書2025【日本語版】_0.pdf
FY25統合報告書20242024年9月就任の三代目代表取締役社長 CEO による初の統合報告書。中期経営計画『ASAHI Going Beyond 1000』の継承と新中計策定の構想を提示。創業以来のキーワードとして現場主義・試作対応力・スピードを継承しつつ、新戦略の方向性を準備中の局面を明示。
https://www.asahi-intecc.co.jp/sites/default/files/2025-02/朝日インテックグループ 統合報告書2024【日本語版】.pdf
FY24統合報告書2023中期経営計画『ASAHI Going Beyond 1000』の進捗開示。2026年6月期に連結売上高1,100億円超を目標として明示し、M&A・提携先企業との技術連携で既存事業の拡大に加え次期中計に向けた領域拡大を準備。技術と提携・M&A・出資を成長エンジンとして位置づけ。
https://www.asahi-intecc.co.jp/sites/default/files/2024-05/asahi-intecc_integrated-report_2023.pdf
FY23統合報告書2022東証プライム/名証プレミア市場への上場区分変更後の初統合報告書。第1章で社長・投資家対談、第3章で長期経営ビジョンと中期経営計画、第5〜7章で非財務資本・環境社会・ガバナンスを ESG 統合視点で整理。IIRC『国際統合報告フレームワーク』準拠の編集方針を提示。
https://www.asahi-intecc.co.jp/sites/default/files/2024-05/asahi-intecc_integrated-report_2022.pdf
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最終改定: 2026年5月

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