直近の業績 — 直近10ヵ年の業績と現任 CEO 売上・利益・自己資本比率の現状
2025/6期の業績 最新有報の売上・利益・セグメント構成と現任 CEO
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宮田憲次(代表取締役社長)
| 1993/4 | 朝日インテック入社 |
|---|---|
| 1997/1 | ASAHI INTECC THAILAND CO.,LTD.取締役副社長 |
| 1997/7 | 朝日インテック取締役 |
| 1999/6 | 朝日インテック産業機器事業部生産統轄部長 |
| 2000/7 | 朝日インテック執行役員 朝日インテック産業機器事業部事業部管理室部長 |
| 2001/7 | 朝日インテックデバイス事業部メディカルデバイス部長 |
| 2002/8 | 朝日インテックデバイス事業部副事業部長 朝日インテック品質保証部長 |
| 2003/9 | 朝日インテック取締役 |
| 2004/10 | ASAHI INTECC THAILAND CO.,LTD.取締役 |
| 2006/7 | 朝日インテックデバイス事業部長 |
| 2009/7 | ジーマ㈱取締役 |
| 2010/7 | 朝日インテック改善推進室長 |
| 2010/9 | 朝日インテック常務取締役 |
| 2011/7 | 朝日インテックジーマ㈱代表取締役社長 |
| 2013/7 | 朝日インテック技術改善室長 |
| 2013/9 | TOYOFLEX CEBU CORPORATION President&CEO |
| 2015/1 | ASAHI INTECC THAILAND CO.,LTD.取締役(現任) |
| 2015/7 | ASAHI INTECC HANOI CO.,LTD.取締役社長 |
| 2015/9 | 朝日インテック取締役副社長 |
| 2016/7 | 朝日インテック品質保証本部長 ASAHI INTECC HANOI CO.,LTD.取締役会長(現任) |
| 2016/9 | 朝日インテック代表取締役副社長 |
| 2017/7 | TOYOFLEX CEBU CORPORATION取締役 (現任) |
| 2018/7 | フィカス㈱取締役 |
| 2020/7 | 朝日インテックデバイス事業統括本部長 |
| 2022/5 | ㈱walkey取締役(現任) |
| 2022/9 | フィルメック㈱取締役 日本ケミカルコート㈱取締役 |
| 2023/1 | レイクR&D㈱代表取締役社長 |
| 2024/7 | 朝日インテック生産統括本部長 |
| 2024/9 | 朝日インテック代表取締役社長 CEO(現任) |
直近10カ年の業績 有価証券報告書(XBRL)から取得した PL・KGI の年次推移
| 項目 | 単位 | FY152016/6 | FY162017/6 | FY172018/6 | FY182019/6 | FY192020/6 | FY202021/6 | FY212022/6 | FY222023/6 | FY232024/6 | FY242025/6 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 損益計算書 (PL) | |||||||||||
| 売上高YoY | 億円 | 395+11.9% | 427+8.1% | 501+17.4% | 572+14.1% | 565−1.2% | 615+8.8% | 777+26.4% | 901+15.9% | 1,075+19.4% | 1,200+11.6% |
| └デバイス事業 | 億円 | 84 | 87 | 88 | 90 | 87 | 84 | 94 | 115 | 119 | 122 |
| └メディカル事業 | 億円 | 311 | 340 | 414 | 482 | 479 | 531 | 683 | 786 | 957 | 1,078 |
| 売上原価 | 億円 | 136 | 143 | 153 | 175 | 185 | 200 | 267 | 313 | 385 | 388 |
| 売上総利益 | 億円 | 259 | 284 | 349 | 397 | 380 | 415 | 511 | 588 | 691 | 812 |
| 販管費 | 億円 | 159 | 176 | 211 | 245 | 256 | 287 | 358 | 408 | 469 | 512 |
| 営業利益YoY | 億円 | 100+25.4% | 108+7.9% | 138+27.6% | 152+10.1% | 124−18.0% | 128+2.8% | 152+19.1% | 180+18.3% | 221+22.8% | 301+35.9% |
| └デバイス事業 | 億円 | 21 | 29 | 32 | 29 | 33 | 33 | 53 | 61 | 53 | 46 |
| └メディカル事業 | 億円 | 101 | 103 | 136 | 157 | 126 | 137 | 141 | 164 | 244 | 334 |
| 経常利益YoY | 億円 | 95+13.4% | 109+14.9% | 137+25.6% | 148+8.0% | 123−17.0% | 132+7.2% | 163+23.7% | 176+8.0% | 220+24.6% | 296+34.6% |
| 当期純利益YoY | 億円 | 69+18.5% | 77+11.8% | 100+30.0% | 112+11.9% | 92−18.3% | 100+8.8% | 109+8.7% | 131+20.7% | 158+20.6% | 127−19.4% |
| 貸借対照表 (BS) | |||||||||||
| 自己資本比率 | % | 64.2 | 70.6 | 74.3 | 77.6 | 76.8 | 80.5 | 77.0 | 76.6 | 78.9 | 77.9 |
| 有利子負債比率 | % | 18.8 | 13.0 | 8.6 | 7.1 | 8.4 | 7.0 | 7.9 | 8.3 | 3.5 | 4.7 |
| キャッシュフロー (CF) | |||||||||||
| 営業CF | 億円 | 86 | 103 | 117 | 117 | 112 | 89 | 173 | 191 | 347 | 405 |
| 投資CF | 億円 | -38 | -53 | -105 | -108 | -104 | -163 | -187 | -151 | -212 | -134 |
| 財務CF | 億円 | -46 | 16 | -37 | 3 | -9 | 101 | 114 | -23 | -139 | -81 |
| 従業員 | |||||||||||
| 連結従業員数 | 人 | 5,545 | 6,220 | 6,998 | 7,810 | 8,761 | 9,409 | 10,435 | 10,187 | 9,371 | 9,473 |
| 単体従業員数 | 人 | 526 | 591 | 666 | 755 | 875 | 925 | 1,041 | 1,016 | 1,088 | 1,196 |
| 平均年収(単体) | 万円 | — | — | — | 609 | 619 | 614 | 616 | 628 | 650 | 695 |
IR資料サマリ 直近5ヵ年の有報・決算短信・統合報告書
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 中計『ASAHI Going Beyond 1000』最終年度に連結売上高1,000億円のマイルストーンに到達。一方で減損損失9,244百万円を特別損失計上し当期純利益は減益、ニッタモールド社の連結子会社化でデバイス事業を強化、自己株式取得4,446百万円を実施。新中計『Building the Future 2030』への接続を提示。 | 決算説明資料(2025年6月期通期) https://ir.asahi-intecc.co.jp/ja/ir/irlibrary/presentation/main/01/teaserItems1/00/linkList/02/link/202506_4Q.pdf |
| FY25 | 中期経営計画『ASAHI Going Beyond 1000』の進捗報告。連結売上高1,000億円達成に向けた仕上げの位置づけで、メディカル事業の海外症例数回復・直販拡大が継続。最終年度(2026年6月期)の通期目標達成へ向けた段階を確認。 | 決算説明資料(2024年6月期通期) https://ir.asahi-intecc.co.jp/ja/ir/irlibrary/presentation/main/01/teaserItems1/0/linkList/02/link/202406_4Q.pdf |
| FY24 | FY24通期の業績報告。為替追い風と症例数回復、M&A効果でメディカル・デバイス両事業の増収が継続。特記すべき構造的トピックなし。 | 決算説明資料(2023年6月期通期) https://ir.asahi-intecc.co.jp/ja/ir/irlibrary/presentation/main/0/teaserItems1/07/linkList/02/link/202306_4Q.pdf |
| FY23 | 欧州 Kardia 社・米国 Rev1 社の M&A 実施を反映した最初の通期。脳血管系・末梢血管系の販売拡大、症例数回復と直販化、為替効果で増収。一方で子会社株式の減損損失156百万円を特別損失計上、M&A 関連費用増で販管費が膨らむ局面を明示。 | 決算説明資料(2022年6月期通期) https://ir.asahi-intecc.co.jp/ja/ir/irlibrary/presentation/main/0/teaserItems1/06/linkList/02/link/202206_4Q.pdf |
| FY22 | M&A に伴う売上高増(+31.69億円)が主要因の通期。新株予約権行使を考慮した発行済株式数で EPS を再算定。タイ メディカル新工場・セブ デバイス新工場の土地・建物投資を実行し、海外生産体制の増強を加速。 | 決算説明資料(2021年6月期通期) https://ir.asahi-intecc.co.jp/ja/ir/irlibrary/presentation/main/0/teaserItems1/05/linkList/02/link/202106_4Q.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY26 | 新中期経営計画『Building the Future 2030』(2026〜2030年)始動を発表。SGAコントロールで営業利益率向上を掲げ、新長期経営ビジョンと一体で次の5年を提示。前中計『ASAHI Going Beyond 1000』からのバトンを明確化、現場主義と試作対応力を軸にメディカル/デバイス両事業を再設計。 | 統合報告書2025 https://www.asahi-intecc.co.jp/sites/default/files/2026-02/朝日インテックグループ 統合報告書2025【日本語版】_0.pdf |
| FY25 | 2024年9月就任の三代目代表取締役社長 CEO による初の統合報告書。中期経営計画『ASAHI Going Beyond 1000』の継承と新中計策定の構想を提示。創業以来のキーワードとして現場主義・試作対応力・スピードを継承しつつ、新戦略の方向性を準備中の局面を明示。 | 統合報告書2024 https://www.asahi-intecc.co.jp/sites/default/files/2025-02/朝日インテックグループ 統合報告書2024【日本語版】.pdf |
| FY24 | 中期経営計画『ASAHI Going Beyond 1000』の進捗開示。2026年6月期に連結売上高1,100億円超を目標として明示し、M&A・提携先企業との技術連携で既存事業の拡大に加え次期中計に向けた領域拡大を準備。技術と提携・M&A・出資を成長エンジンとして位置づけ。 | 統合報告書2023 https://www.asahi-intecc.co.jp/sites/default/files/2024-05/asahi-intecc_integrated-report_2023.pdf |
| FY23 | 東証プライム/名証プレミア市場への上場区分変更後の初統合報告書。第1章で社長・投資家対談、第3章で長期経営ビジョンと中期経営計画、第5〜7章で非財務資本・環境社会・ガバナンスを ESG 統合視点で整理。IIRC『国際統合報告フレームワーク』準拠の編集方針を提示。 | 統合報告書2022 https://www.asahi-intecc.co.jp/sites/default/files/2024-05/asahi-intecc_integrated-report_2022.pdf |