森谷浩一 パイオニア・社長 現任
- カーエレクトロニクスOEM事業の抜本的見直しと自動運転時代への戦略転換を主導したが、最終的に上場廃止と独立性喪失を見届けた経営者である。
- 自動運転時代を見据えた戦略として、3D-LiDARセンサーとダイナミックマップ基盤連携を推進
- カーOEM事業の抜本的な見直し施策を検討し、強力なパートナーとの戦略的アライアンス方針および合弁会社化を含む事業・体制の抜本的見直しを発表、2017年3月にCATV関連機器事業を譲渡
- 業績悪化と財務体質弱体化の中、ベインキャピタルによる買収を受け入れ、2019年3月の上場廃止により独立企業としての歴史が終焉した。
- OEM・市販カーナビゲーション両事業で減収継続・減損リスクを開示する中、2019年3月にベインキャピタルが完全子会社化、同月東証一部上場廃止
- 上場廃止後はベインキャピタル傘下で非公開会社として再建を進める体制へ移行、上場時代最後のFY19アニュアルレポートでガバナンス・戦略アライアンス方針を整理
森谷浩一氏の在任プロフィール 主要指標と職歴
社長就任前年度 2016 年度 2017年3月期
直近年度 2017 年度 2018年3月期
在任期間 1 年 在任中
出自 パイオニア 1981-04入社
社長就任前年齢 59 歳 1957年生まれ
直近時年齢 60 歳 +1歳
社長就任前売上 3,867 億円 FY16
直近時売上 3,654 億円 FY17
売上CAGR -5.5 % 1年・年平均（就任前→直近）
社長就任前売上高営業利益率 1.1 % FY16
直近時売上高営業利益率 0.3 % FY17
在任平均売上高営業利益率 0.3 % 1年平均
社長就任前時価総額 - 2017年3月末時点
直近時時価総額 - 2018年3月末時点
時価総額変化率 - 算出不可
当社入社
当社執行役員 先鋒電子(中国)投資有限公司 董事 兼 総経理
当社常務執行役員 人事部・総務部・情報システム部担当
当社取締役 兼 常務執行役員 人事部・総務部・情報システム部・法務・リスク管理部・ＩＲ・広報部・監査部担当 兼 ＣＳＲ・環境担当
当社代表取締役 兼 社長執行役員
森谷浩一氏の任期中の業績貢献 就任前年度〜直近年度の主要指標推移
売上高（PL分解） （億円）
営業利益販管費売上原価
利益率（粗利〜営業利益率） （%）
営業利益率粗利率経常利益率純利益率
利益額（純利益） （億円）
純利益
時価総額推移 （億円） ※各年度末時点
ROE推移 （%）
ROE
PBR推移 （倍） ※各年度末時点
森谷浩一氏の任期中のIR資料 公式 IR ページ掲載資料へのリンク
決算説明会資料
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY18 | カーOEM事業の抜本的な見直し施策を検討中と表明、ビジネスパートナーとの合弁会社化を含む事業・体制の抜本的見直し方針を提示。OEMカーナビゲーション・市販カーナビゲーションの両事業で減収、減損リスクを開示。後にベインキャピタルによる買収・上場廃止（2019年3月）に至る。 | 決算説明会 https://jpn.pioneer/ja/corp/info/ir/announcement/pdf/slide_4q18j.pdf |
| FY17 | 森谷CEO就任年（2017年）。2017年3月にCATV関連機器の開発・製造・販売事業を譲渡、カーエレクトロニクスのOEM事業売上減少と円高影響により業績悪化。中期計画に掲げた成長戦略を強力に推進する方針を維持。 | 決算説明会 https://jpn.pioneer/ja/corp/info/ir/announcement/pdf/slide_4q17j.pdf |
アニュアルレポート / 統合報告書
| 年度 | 経営の振り返り | 報告資料 |
|---|---|---|
| FY19 | 上場廃止前最後のアニュアルレポート。自動運転時代を見据えた戦略、3D-LiDARセンサーとダイナミックマップ基盤連携、戦略的アライアンスによる事業再構築の方向性を提示。財務状況の悪化を踏まえベインキャピタルへの第三者割当増資・買収を視野に入れた経営判断を整理。 | アニュアルレポート https://jpn.pioneer/ja/corp/info/ir/annual_reports/pdf/2018j.pdf |
| FY18 | 自動運転に必須の技術を併せ持つパイオニアの自動運転時代を見据えた戦略を提示。中期計画に掲げた成長戦略の推進、車室空間における快適・感動・安心安全創出、強力なパートナーとの戦略的アライアンスを骨子とする経営方針を整理。 | アニュアルレポート https://jpn.pioneer/ja/corp/info/ir/annual_reports/pdf/2017j.pdf |